冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理全面挖潛增效
今年以來(lái)，羊東礦緊緊圍繞新目標(biāo)，繼續(xù)深化“五效”管理，強(qiáng)化職工成本意識(shí)，加大材料管理力度，狠抓降本促效和內(nèi)部挖潛，全力提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。
該礦牢固樹立“節(jié)約就是增效、修舊就是降耗”理念，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的管控力度，細(xì)化量化職工薪酬、材料、電力等成本關(guān)鍵項(xiàng)。加強(qiáng)材料計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用、使用、庫(kù)存考核，確保材料消耗指標(biāo)再壓縮。持續(xù)深化市場(chǎng)化改革，通過(guò)工藝、技術(shù)、管理等手段提高成本管控水平。通過(guò)少用、少租、加快周轉(zhuǎn)設(shè)備設(shè)施，最大限度降低租賃費(fèi)用。
該礦本著“安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)最省”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)和巷道布置，減少無(wú)效進(jìn)尺、返工浪費(fèi)。加快支護(hù)技術(shù)革新，選取最有效、最經(jīng)濟(jì)的支護(hù)方式，最大限度降低生產(chǎn)成本。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，合理壓縮核減成本，今年來(lái)，該礦在8471運(yùn)料巷回收錨桿267根，梯子梁92架，W鋼帶35條，大大提高了回收的效率、回收的數(shù)量，牢牢控制成本。
該礦嚴(yán)抓修舊利廢力度，堅(jiān)持能自修的不外修、能井下修的不上井修、能修復(fù)的不報(bào)廢，對(duì)回收的舊螺絲、舊鉆桿、舊鉆頭、舊球閥等舊料按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工，對(duì)更換下來(lái)的小零件、小配件做到90%以上的再修復(fù)再利用。
