兩渡煤業(yè)公司上下以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，積極投身安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，全面吹響節(jié)后復(fù)工“集結(jié)號”，奮力奪取“開門紅”。
安全教育“不留空白”。該公司多措并舉做好節(jié)后收心工作，嚴(yán)防思想“麻痹癥”、安全“后遺癥”、行為“松散癥”、工作“松懈癥”等節(jié)后癥狀，保證職工人在崗位、心思在崗、狀態(tài)在崗和責(zé)任在崗，全力以赴抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作。
并在隊組微信群發(fā)送“春節(jié)收心大法”，幫助職工迅速投入工作。同時做好重點崗位人員、思想不穩(wěn)定人員的心理疏導(dǎo)，對一些苗頭性、傾向性問題，及早發(fā)現(xiàn)及時排除，從源頭上杜絕職工的不安全行為，做到防患于未然，全力打好年度安全開局仗。
安全管理“不留空檔”。該公司進一步加強節(jié)后工作秩序和勞動紀(jì)律管理，對各崗位進行不定期查崗，對工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律進行全面督查，狠抓“松、懶、散、漫”等不良作風(fēng)，使職工自覺遵守，自愿執(zhí)行，杜絕安全管理“空檔期”，確保節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散。同時，該公司積極開展“兩個專項行動”，就貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大事故隱患“雙清零”、“15條特殊時期安全管理措施實施方案”及“春節(jié)期間值班值守等方面進行拉網(wǎng)式大排查，對查出的問題要求責(zé)任單位按照“五定五落實”要求立查立改，邊查邊改，切實做到把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，確保企業(yè)安全生產(chǎn)萬無一失。
