歲序更替，華章日新，中能煤田公司袁大灘煤礦繼“牛”之往，開“虎”之來，截止1月30日，完成產(chǎn)量55.56萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1505米，打響春節(jié)保供第一炮!
開局決定走向，保供之弦不放松
1月份以來，調(diào)度信息中心不折不扣貫徹落實上級保供要求，發(fā)出“防疫情、穩(wěn)安全、保供應(yīng)”勞動競賽動員令，擂響“掘進(jìn)攻堅”催征鼓，本著“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬事不愁”的原則，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，制定考核指標(biāo)，出臺配套考核激勵政策，將生產(chǎn)壓力層層傳遞，利用多種宣傳載體特別是班前會加強(qiáng)宣傳，激發(fā)干部職工生產(chǎn)動力，營造出你追我趕、各顯其能的良好氛圍。
直至大年二十八，整個袁大灘煤礦還是一片繁忙景象，井下機(jī)器轟鳴，工人干得熱火朝天，地面上滾滾烏金不斷裝車發(fā)運(yùn)……直到零點的鐘聲響起，一切才按下了暫停鍵。
細(xì)節(jié)彰顯力度，現(xiàn)場管理不動搖
“11207回順0點班進(jìn)尺7.2米，綜掘一隊匯報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。”掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場，一名調(diào)度員邊收皮尺邊向調(diào)度臺電話匯報。
為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，調(diào)度信息中心充分發(fā)揮生產(chǎn)“大管家”職能，嚴(yán)格落實“一班三匯報”、值班帶班等制度，要求掘進(jìn)區(qū)隊每班匯報掘進(jìn)進(jìn)尺，調(diào)度員下井進(jìn)行現(xiàn)場測量核實，準(zhǔn)確掌握各個采掘頭面生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的制約因素，并實行日考核月兌現(xiàn)，大大提高了進(jìn)尺效率。此外，人員定位卡、入井確認(rèn)卡和虹膜考勤多管齊下，嚴(yán)格把關(guān)干部下井帶班，動真碰硬揮好“問責(zé)劍”。
思患而預(yù)防，零星工程不懈怠
“咱們下井要重點關(guān)注11208回順開口處的安全隱患和文明衛(wèi)生問題，還有落實好11206回順皮帶底的清煤工作，加快鋪底進(jìn)度……”調(diào)度信息中心主任付守飛在部門晨會上安排。
歲末年初，井下零星工程種類繁多、分布零散，調(diào)度信息中心加強(qiáng)零星工程及零星作業(yè)人員管理力度，安排專人每日跟蹤工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，堅持從每一道工序抓起，提高動態(tài)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全“盲區(qū)”變?yōu)榻裹c，為礦井實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)駐足馬力。
春潮催盛世，虎步邁征程。下一步，調(diào)度信息中心將高擎“556101”旗幟，以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的勁頭篤定前行!(朱玥宸)
