新年伊始，兩渡煤業(yè)認真貫徹落實兩級集團工作會精神，把安全工作作為重中之重來抓，從責任落實、排查防范、監(jiān)督管理入手，重點加強對安全工作的全過程監(jiān)管，從嚴從實從細做好安全工作，走好安全管理責任“第一步”。
責任落實“一個不能少”。該公司根據(jù)兩級集團公司文件精神，完善充實了 “礦、專業(yè)、科室、區(qū)隊、職工”安全管理責任鏈條，與科隊級領導簽訂了“安全責任狀”，強化科隊級領導“一崗雙責”意識，將安全生產(chǎn)責任層層傳遞。修訂完善各級安全生產(chǎn)責任制，從細處著手，從嚴落實，全面堵塞安全管理漏洞盲點。
排查防范“零容忍”。繼續(xù)推行隱患升級管理，強化隱患“跟蹤式”督導，對重復隱患和反復出現(xiàn)的問題重點跟蹤、專題研究、著力解決。加大隱患追查力度，變追查事故為追查隱患，對重大隱患、直接或間接危及安全的隱患及制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度打折扣、措施不落實、領導違章指揮等嚴肅追查。
監(jiān)督管理“不斷檔”。進一步強化安全小分隊現(xiàn)場監(jiān)督力度，加強對邊遠區(qū)域、單崗作業(yè)、重點工程的安全監(jiān)督。加強對井下各個頭面、巷道的監(jiān)督檢查，對安全規(guī)程執(zhí)行不到位、帶隱患作業(yè)、違章指揮操作者，一律嚴格處罰，切實將安全壓力傳導到每個基層單位和職工，時時刻刻繃緊安全弦，發(fā)揮合力推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
