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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科念好“三字經(jīng)”扣緊“安全鎖”

作者:王瑞州 2022-02-16 09:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 羊東礦營 三字經(jīng)

  今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科深入貫徹落實(shí)“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀,緊密圍繞上級安全生產(chǎn)工作部署,立足抓教育、控風(fēng)險、治隱患、防事故,在“嚴(yán)、警、防”三字上下功夫,推動科隊(duì)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

  念好“嚴(yán)”字決。該科嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,在工作中用好“放大鏡、顯微鏡、透視鏡”,積極打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。 針對施工現(xiàn)場、各道工序、各個環(huán)節(jié),及時運(yùn)用“放大鏡”把小隱患當(dāng)成大事情,既要深入分析現(xiàn)狀,又要置于階段性剖析,找出對應(yīng)的可操作性的措施;針對一些細(xì)微之處,運(yùn)用“顯微鏡”小問題不放過、小細(xì)節(jié)不放任,及時與現(xiàn)場職工進(jìn)行交流,指明問題所在與潛在的風(fēng)險,準(zhǔn)確進(jìn)行操作行為糾偏,避免小隱患累積成為大問題,達(dá)到安全管理預(yù)期之效;針對于發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時運(yùn)用“透視鏡”理清前后因果等基本脈絡(luò),分清責(zé)任大小與主次,從本源上完善體系、健全機(jī)制,促進(jìn)安全管理更加有用有效。

  念好“警”字決。該科堅(jiān)持“警”字當(dāng)頭,加強(qiáng)班前教育,認(rèn)真做好每日兩題、每周一案例和歷史上的今天安全教育,積極組織職工觀看事故案例警示視頻。同時,不斷拓寬新思路,規(guī)范班前會內(nèi)容,認(rèn)真做好班前排查、班中抽查和班后檢查工作。加強(qiáng)班前排查力度,對顯現(xiàn)疲態(tài)、情緒低落、精神亢奮、思想波動大的職工進(jìn)行分析和排查,對發(fā)現(xiàn)思想存在傾向性、苗頭性問題的職工,及時予以糾正,嚴(yán)守第一道入井防線。

  念好“防”字決。該科持續(xù)深化隱患排查治理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),實(shí)行“一班一巡查、一周一匯總”的管理模式,由跟班科管每日每班對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面巡查,對檢查出的問題和安全隱患及時整改到位。同時,從班前預(yù)想、班中監(jiān)督、班后回顧入手,認(rèn)真整改排查出的問題,并規(guī)范管理、集中整治、嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真查找安全工作存在的差距,加強(qiáng)對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理,并定期對不放心人員走訪談心,將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài),增強(qiáng)員工做好安全工作的自覺性和主動性。

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