2月份以來，淮北雙龍公司通風區(qū)進一步突出工作重點，嚴格落實雙重預防機制，強化對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全動態(tài)管控，唱好首季“安全曲”，筑牢公司“一通三防”安全防御線。
為全面夯實礦井通防安全管理基礎(chǔ)，該公司通風區(qū)將通防工作重點作為安全管控的切入點，進一步從嚴管理、嚴要求、從嚴監(jiān)督、從嚴考核，把各項工作落到實處。
制定細化嚴密安全管理措施，責任到人、落實到位。構(gòu)建安全生產(chǎn)風險預控和隱患治理“雙重預防”機制，扎實做好現(xiàn)場安全確認和現(xiàn)場安全管理，確保管理精細化、作業(yè)程序化、工作規(guī)范化，提高現(xiàn)場管理水平。以精細化管理水平提升為抓手，進一步抓牢安全監(jiān)管環(huán)節(jié)，強化安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場安全動態(tài)管控。重點抓好重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段的現(xiàn)場監(jiān)管，督促職工在操作時嚴格按照安全操作規(guī)程進行，自覺抵制不安全行為，確保安全生產(chǎn)。狠抓隱患排查和專項治理活動，加強崗位責任落實，堅持安全責任層層分解、安全措施層層落實，做到隱患排查治理環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)，及時消除現(xiàn)場安全隱患。同時，嚴格落實領(lǐng)導干部下井帶班制度和走動式管理。跟班管理人員在現(xiàn)場必須發(fā)揮作用，現(xiàn)場監(jiān)管到位、措施到位、職責到位，切實讓管理更加高效、落實更加有力、防范更加超前，保證安全管理不留疏漏，不留死角，推進公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。
淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618
