韓家灣煤炭公司綜掘隊:趕超奮進中的掘進隊伍
2019年初韓家灣煤炭公司組建了綜掘隊。這支掘進隊伍經(jīng)過三年的鍛煉和成長,職工素質穩(wěn)步提升,逐步走向成熟,超額完成了公司下達的各項任務指標,連續(xù)三年實現(xiàn)了生產(chǎn)安全無事故,連續(xù)兩年榮獲陜北礦業(yè)安全先進區(qū)隊。
強基固本,規(guī)范管理,基礎工作進一步夯實。
注重區(qū)隊班子建設和職工隊伍建設,及時召開有關生產(chǎn)專題會議、班組長會議、安全例會。持續(xù)鞏固疫情防控大討論成果,查漏補缺,制定切實可行的措施。及時協(xié)助班組完善了計分管理、勞動紀律等辦法。為區(qū)隊完成各項工作提供有力制度保障。形成以制度管人、管事的嚴謹工作作風,嚴明的工作紀律,形成了人人參與管理,人人關注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
注重培訓,強化考核,職工素質進一步提升。
一是每月區(qū)隊制定業(yè)務和政治理論學習計劃,通過“五個一”為抓手(每日一題、每日一練、每月一考、每日一抽背、每周一案例),月底進行綜合考評,實行獎優(yōu)罰劣。二是利用好一個宣講平臺,常態(tài)化開展事故案例學習點評,有力提升了職工的安全意識同時開展了“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動。利用周二、五向全隊職工進行崗位培訓。通過“師帶徒”、“崗位交叉互補”等方式培養(yǎng)出能夠獨立上崗的綜掘機司機6名,雙臂錨桿機司機30多名。三是拓寬班組長學習渠道,積極組織了5名班組長參加了陜北礦業(yè)班組長素質提升班深造學習,馬東東參加了陜北礦業(yè)公司金銀牌班組長選競選,成功入圍銀牌班組長行列。
超前謀劃,攻堅克難,生產(chǎn)任務順利完成
每月根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務指標,區(qū)隊管理人員超前謀劃,班組積極組織。每月區(qū)隊制定生產(chǎn)任務考核管理辦法,給班組分解任務指標,明確目標責任、壓實責任,激發(fā)了廣大干部職工的干勁。
4-2煤一盤區(qū)東部巷道施工期間,區(qū)隊領導班子超前謀劃,科學決策。重點從交接班、工程質量驗收考核、車輛管理等細節(jié)抓起??朔碎_口工程運輸系統(tǒng)復雜,機頭反掘段掘進道斷面大、破巖厚度增加、支護工程量大、工作面出水量大等多種不利因素。皮帶機頭反掘段利用架棚成功橫穿回風斜井。歷經(jīng)兩個月時間順利完成了4-2煤一盤區(qū)東部所有開口工程。
2021年11月積極響應公司的安排,公司給區(qū)隊及時補充了人員力量,4-2煤一盤區(qū)東部回風、膠運兩巷同時掘進,施工期間,克服了人員少、巷道底板淤泥積水、運輸?shù)壤щy。采用師帶徒、崗位交叉迅速培養(yǎng)技術工種。4-2煤一盤區(qū)東部施工期間單月雙巷掘進最高突破720米的好成績,單日雙巷最高創(chuàng)下30米的好成績,為礦井接續(xù)提供有力保障。
精心謀劃,精細管理,標準化工作成效明顯
以打造精品掘進工作面為目標,高標準、嚴要求,以精細化為手段,推廣四項技術應用,促進標準化工作取得實質性進展。一年來,通過“黨員示范崗”、“黨員包保責任區(qū)”、黨員承諾踐諾等活動,助推標準化工作走深走實。巷道掘進施工期間,嚴格工程質量驗收考核。頂幫支護實現(xiàn)同步前行,綜掘機拖纜裝置、自移式材料架、泡沫除塵裝置、風水聯(lián)動噴霧、排水點自動上水裝置等多個創(chuàng)新成果得到了很好的應用。2021年完成創(chuàng)新項目40項,其中“一種綜掘機管線自動牽引裝置”獲得陜西省三新三小三等獎,獲得國家專利3項。開辟了公司首次掘進、頂幫同步支護一次成巷施工工藝,為礦井后期巷道大大降低維護成本。
“星光不問趕路人,時光不負有心人。”2021年榮獲公司安全生產(chǎn)標準化先進區(qū)隊和礦業(yè)公司先進區(qū)隊,綜掘隊今后將持續(xù)以“三個雙一流”建設和黨支部標準化建設為著力點,不斷夯實安全管理基礎。突出抓好職工素質提升,狠抓現(xiàn)場安全管控和標準化工作,區(qū)隊整體管理水平穩(wěn)步推進,為公司高質量發(fā)展再做新貢獻。(陳子亮)