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冀中能源峰峰集團羊東礦黨委八項舉措扎實開展主題教育

作者:閆鴻浩 2022-02-23 11:28 來源:煤礦安全網 冀中能源峰峰集團 羊東礦 黨委 舉措 主題

  今年以來,羊東礦黨委緊緊圍繞集團公司各項工作部署,周密部署,廣泛動員,通過陣地宣傳、專題宣講、深化創(chuàng)新等八項舉措,扎實開展“提質效、創(chuàng)品牌、立新功”主題教育,凝聚起干部職工擔當實干、聚力攻堅、堅決實現首季開門紅的強大合力。

  陣地宣傳凝共識。該礦黨委充分利用線上線下各類載體平臺,廣泛宣傳集團公司黨政系列會議精神。在微信公眾平臺推送一圖讀懂工作會報告、關鍵詞解讀、新思路解析等內容8期。在廠區(qū)道路、入井通道、井下現場等顯要位置,及時更新宣傳櫥窗、牌板26塊、板報12塊、條幅38條,印發(fā)宣傳單1650份,形成了全方位、廣覆蓋的宣傳格局,促進干部職工全面、快速地了解集團公司2022年的目標任務、工作部署。在微信公眾號、電視開辟《“首季開門紅”我們怎么干——區(qū)科長專題訪談錄》18期。圍繞“珍惜崗位勤作為”“做大做強立新功”等話題,組織黨支部書記、技術人員、班組長、職工等不同層次人員錄制短視頻,通過談體會、說舉措、表決心,進一步統(tǒng)一了思想,鼓舞了斗志。

  多層宣講強信心。該礦黨委圍繞冀中能源集團、集團公司黨政系列會議精神和集團公司主題教育宣講材料,采取礦領導帶頭講、政工成員組團講、支部成員一線講等方式,運用通俗易懂的群眾語言,開展專題宣講38場次,引導干部職工進一步明確目標舉措,堅定發(fā)展信心。組織安全、工資、財務、后勤等部門負責人,針對職工關心關注的熱點問題,開展“優(yōu)化定員管控、提高工作效率”“保安全穩(wěn)生產、人人爭作新貢獻”等專題宣講,讓有關政策及時精準地傳達給廣職工,解除職工心中疑慮,提振精神士氣。

  文藝活動鼓干勁。該礦黨委編撰《集團公司2022年黨政工作會議精神100題》。積極開展“學講話、提質效、立新功”知識競賽。發(fā)揮文藝宣傳小分隊“輕、快、靈”優(yōu)勢,精心編排文藝節(jié)目,采用三句半、快板、情景劇等職工喜聞樂見的形式,在輕松愉快的氛圍中推動企業(yè)黨政系列會議精神入腦入心。

  深入研討聚合力。該礦黨委廣泛開展“提質效、創(chuàng)品牌、立新功”大討論活動,組織干部職工圍繞“如何立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”“六反六查一確保如何深化”“奮戰(zhàn)首季開門紅我們怎么辦”等主題開展座談討論17場次。召開“高質量發(fā)展怎么干”專題研討會,各專業(yè)、各單位圍繞加快建設高質量發(fā)展現代化新國企進行研討,制定推進計劃,明確責任分工,完善具體措施,凝聚了共擔使命、實干爭先的奮進合力。

  典型引領增動力。該礦黨委運用櫥窗、電視、微信公眾號等多種媒體平臺,廣泛宣傳受到上級和礦表彰的各類典型人物的先進事跡。以崇尚技能、尊重技能、學習技能為出發(fā)點,精心選樹23名“羊東工匠”,為他們照光榮像、做光榮牌、上光榮欄,著力放大示范效應。常態(tài)化開展“工匠說經驗”活動,讓工匠人物、技術“大拿”走上講臺,分享工作經驗,講授業(yè)務技能,引導職工弘揚工匠精神,激發(fā)趕超動力,增強提素質、提質量的積極性主動性。

  深化創(chuàng)新激活力。該礦黨委圍繞節(jié)支降耗、提質增效、深化改革等中心工作,開展“我有金點子”征集活動,鼓勵干部職工發(fā)揮聰明才智,為完成各項目標任務建言獻策。發(fā)揮“創(chuàng)新孵化中心”“創(chuàng)客聯盟”“勞模創(chuàng)新工作室”等陣地作用,組織開展“創(chuàng)新推進會”、職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果展、“身邊的創(chuàng)新創(chuàng)效”大討論等活動,組織干部職工深入學習《“五效”管理優(yōu)秀案例集》和“萬名黨員解萬題”優(yōu)秀成果,進一步完善常態(tài)化崗位練兵、技術比武機制,激勵職工在長期的創(chuàng)新創(chuàng)造實踐中成長、成才。

  積極動員保供應。該礦黨委第一時間召開學習貫徹集團公司春節(jié)生產組織工作動員專題會,下發(fā)《關于進一步加強“春節(jié)”期間安全生產的通知》。利用職工大會、班前班后會等時機,組織職工認真學習《顧全大局勇擔當 真抓實干作貢獻——春節(jié)期間“保安全、保生產、保供應”號召書》,引導廣大職工堅守崗位,擔當奉獻,全力以赴保障煤炭供應。錨定目標攻難關。該礦黨委聚焦各階段目標任務,在安全第一前提下,在各區(qū)科、班組、崗位之間廣泛開展以比成本、比效率、比質量、比效益為內容的勞動競賽,激勵干部職工竭盡全力攻難關、穩(wěn)生產、確保實現首季開門紅。針對8270工作面平均仰采角度23度、煤層松軟、頂板破碎、煤壁片幫等困難,成立專項工作領導小組,每天召開“諸葛亮會”,及時調整推采方案,不斷優(yōu)化工作面支護設計,每班安排專人對工作面支架、后溜進行調整,掛線移架,確保支架垂直于煤壁,杜絕支架傾倒、擠架、咬架事故發(fā)生,全力扭轉工作面生產被動局面。

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