晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司 上好“安全生產(chǎn)標準化第一課”

　　“提高思想認識，壓實主體責任。筑牢標準化創(chuàng)建達標的思想基礎(chǔ)，確保標準化工作落實到一線……”2月26日早上7點20份，麻家梁煤業(yè)公司參加晨會的所有同志整齊有序地齊聲朗讀《安全生產(chǎn)標準化天天學(xué)》。

　　這是該公司全面推行“安全生產(chǎn)標準化天天學(xué)”的生動一幕。晨會上，該公司每天定時組織參加調(diào)度晨會的班子成員和中層干部集體學(xué)習《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》基本知識，學(xué)習后通報前一天安全生產(chǎn)標準化落實完成情況，對存在的隱患問題提出解決措施，并安排當天的工作任務(wù)，確保每項工作“落地有聲”。公司調(diào)度晨會學(xué)習只是一個“藥引子”，除此之外，作業(yè)會、班前會、收班會、部務(wù)會等學(xué)習“全面開花”。同時定期組織安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，安全生產(chǎn)標準化知識競賽等活動，并通過各種媒體強化宣傳到位，切實提高廣大干部員工安全意識。做到安全責任零缺位，安全隱患零容忍，認識再提高，重點再突出，方法再創(chuàng)新，強化措施，消除隱患，做到安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標常態(tài)化。

　　麻家梁煤業(yè)公司嚴格落實集團公司關(guān)于抓好當前安全工作提出的要求，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為保障安全生產(chǎn)的重要抓手，健全完善了安全風險分級管控和事故隱患排查治理機制，進一步明確了各級人員崗位安全責任，形成“領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、職能部門包區(qū)隊、區(qū)隊包班組”的包保安全責任體系。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，嚴格落實走動式巡查管理，緊盯生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，變靠前指揮為靠前防控，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，公司16支安全督查小分隊，結(jié)合井區(qū)各采掘頭面實際情況，扎實開展地面井下全覆蓋安全隱患排查整治，認真抓好瓦斯治理、頂板管理、地測防治水、大型提升運輸設(shè)備等安全重點管理，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照“三定五落實”要求進行整改，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。