蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司“五步”打造高效班前會(huì)

　　近日，煤礦運(yùn)營(yíng)公司改過(guò)去班前會(huì)點(diǎn)名、分配工作的老模式，創(chuàng)新班前會(huì)“誦、評(píng)、講、思、誓”安全“五步”法，努力把班前會(huì)開(kāi)成真正以安全為主題的會(huì)議，提升了班前會(huì)質(zhì)量。

　　誦：班前會(huì)要求每位職工背誦本崗位相關(guān)的“崗位基本標(biāo)準(zhǔn)” “‘三違’認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)” “操作流程”及安全伙伴。在工作中自覺(jué)主動(dòng)規(guī)范自身作業(yè)習(xí)慣，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀，增強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保安全意識(shí)，為隊(duì)組安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　評(píng)：對(duì)上一班個(gè)人在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核、評(píng)比、記分，與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。

　　講：講清當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，堅(jiān)持“圍繞安全布置生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)安全”的原則，抓住“上一班哪項(xiàng)工作、哪一個(gè)人存在什么問(wèn)題，該怎么解決”和“本班哪項(xiàng)工作、哪一個(gè)人在安全上必須怎么做”兩個(gè)要點(diǎn)，來(lái)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，從根本上保證安全生產(chǎn)。

　　思：做好職工的思想教育工作，做實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)職工的事，認(rèn)真排查每個(gè)職工思想中的安全“隱患”，讓職工家屬也參與到排查工作中，不讓職工帶著顧慮下井，帶著疑問(wèn)下井，背著思想包袱下井。

　　誓：入井前，由跟班副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)誓安全誓詞，全班人員進(jìn)行安全宣誓，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”