截至3月28日，扎賚諾爾煤業(yè)有限公司在首季實現(xiàn)利潤3.54億元，創(chuàng)下歷年利潤最好水平。
狠抓安全管理，護(hù)航穩(wěn)產(chǎn)保供。年初以來，面對連續(xù)兩輪新冠疫情，扎煤公司認(rèn)真落實地方政府關(guān)于疫情防控有關(guān)要求，采取駐礦生產(chǎn)、開通“點對點”職工通勤車等方式，確保了“兩節(jié)”“兩會”以及冬奧會時期的安全生產(chǎn)秩序和。另一方面，扎煤公司結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，緊盯“安、穩(wěn)”關(guān)鍵點，加大隱患排查治理力度，嚴(yán)格“紅線”標(biāo)準(zhǔn)，保持反“三違”高壓態(tài)勢，以零容忍、零隱患、零違章保證零傷害、零事故。此外，該公司進(jìn)一步壓緊壓實安全責(zé)任，嚴(yán)格落實24小時駐礦包保監(jiān)察工作，加大對安全管理、安全履職、措施落實不到位等行為的追責(zé)力度，營造了“人人關(guān)注安全、人人防范事故”的良好氛圍。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保障煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。公司認(rèn)真梳理影響生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的“難點”和“痛點”，精準(zhǔn)科學(xué)施策，高效組織生產(chǎn)保供工作。各個生產(chǎn)礦井根據(jù)煤層賦存變化和生產(chǎn)接續(xù)情況，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，靈東礦在加快推進(jìn)212301上工作面過富水區(qū)施工進(jìn)度的同時，加強(qiáng)防塵水等各種水源的控制，降低原煤的水分含量;靈泉礦進(jìn)一步加強(qiáng)放煤管理，通過考核機(jī)制，將煤質(zhì)管理壓力層層傳遞，確保煤質(zhì)穩(wěn)定可控在控;鐵北礦統(tǒng)籌老面回撤、新面生產(chǎn)工作，煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)定;靈露礦全力做好112205軌道順槽大斷面施工工作且智能化礦山建設(shè)進(jìn)入收尾階段。
積極溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)定市場銷售。公司優(yōu)化運輸組織，根據(jù)實際情況調(diào)整裝車站點，有效提升鐵路發(fā)運量。隨時掌握各礦生產(chǎn)情況，科學(xué)合理制定裝車計劃，確保裝運工作平穩(wěn)、安全。同時，加大與銷售公司請車力度，合理分配各電廠發(fā)運量，確保集團(tuán)內(nèi)電廠用戶的保供需求。并加強(qiáng)鐵路和通訊、信號設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)機(jī)車日常維護(hù)，減少機(jī)車臨修，提高機(jī)車的高效運用。運輸系統(tǒng)全力克服人員嚴(yán)重不足的困難，在極寒天氣下，完成列車解體和編組，確保機(jī)正確引導(dǎo)機(jī)車完成調(diào)車計劃。煤炭地銷方面，公司全力滿足本地居民取暖、用電需求，并加強(qiáng)煤場計量汽車衡、設(shè)備設(shè)施的檢查、檢修、調(diào)試及人員安排，確保煤炭保供任務(wù)順利完成。
