河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)：“三個步驟”推動能力作風(fēng)建設(shè)取得成效

　　河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)：“三個步驟”推動能力作風(fēng)建設(shè)取得成效

　　自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)緊扣活動主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作措施，全力助推各項任務(wù)落實落細(xì)，促進(jìn)全體干部職工能力作風(fēng)全面提升。

　　“上下”同步，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變更加強(qiáng)勁

　　制定了義絡(luò)煤業(yè)《“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項部署不折不扣落實到位。第一時間召開動員會，引導(dǎo)全體職工統(tǒng)一認(rèn)識，提高站位，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實開展此項活動。同時，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入基層，與干部職工座談、開展形勢任務(wù)教育等，監(jiān)督督促黨員干部查找自己在工作作風(fēng)上是否盡職、盡責(zé);在改革攻堅和高質(zhì)量發(fā)展上是否有為、有效，推動黨員干部以過硬作風(fēng)為企業(yè)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　“內(nèi)外”兼修，推動能力提升更加扎實

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)悟思想提升能力。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨建例會集中學(xué)、線上平臺自主學(xué)、專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)”四維模式開展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟中增加知識、提高本領(lǐng)、強(qiáng)化素質(zhì)、提升能力。此外，該公司通過樹典型立標(biāo)桿樹立爭先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向，積極挖掘先進(jìn)典型，在公眾號上設(shè)立榮譽(yù)榜，刊發(fā)先進(jìn)事跡，激發(fā)調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難精氣神，營造競相出彩的濃厚氛圍。

　　“點面”結(jié)合，推動工作落實更加有力

　　成立重點工作督導(dǎo)組，對需要落實的事項建立清單，督促限時辦結(jié)，確保上級重大決策部署和重點工作有效貫徹落實。對一時難以解決的問題明確階段目標(biāo)，深挖問題根源，強(qiáng)化整改舉措，馳而不息打好問題整改攻堅戰(zhàn)，在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項中增進(jìn)工作落實。另外，以監(jiān)督檢查提效能、促落實，定期對機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊的工作紀(jì)律、值班在崗情況進(jìn)行突擊檢查，對違紀(jì)現(xiàn)象按照考勤管理辦法嚴(yán)肅處理，以嚴(yán)的紀(jì)律增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，促進(jìn)各項工作落實見效。(石飛)