安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于防患于未然。今年以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心一方面做好生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)，一方面采取行之有效的措施，提覺悟，創(chuàng)環(huán)境，促安全，密織安全防控網(wǎng)，從根源上消除不安全因素，遏制不安全行為發(fā)生。
擰緊“思想閥”，打好意識“預(yù)防針”。該公司搬家中心策劃接地氣的安全教育活動，弘揚安全文化，提升安全素養(yǎng)，為職工傳授安全生產(chǎn)知識的同時，筑牢職工安全思想，有效防范和遏制各類不安全行為的發(fā)生。組織“三違”說教人員以事故案例為代言，把安全囑托送到一線，把安全之聲傳到區(qū)隊班組，利用職工班前會時間，講安全故事，講事故案例，深入分析查找事故發(fā)生的原因及應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，長鳴安全警鐘，營造全員思想上重視安全、行動上確保安全的氛圍，筑牢全員安全思想防線。
筑牢“防火墻”，守住安全“生命線”。“安全是管出來的，要抓實抓細(xì)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理，確保各項施工措施落實到位，為職工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。”該公司搬家中心主任白來平不止一次在生產(chǎn)例會上強調(diào)。今年以來，該公司搬家中心圍繞“零事故、零隱患”安全管理目標(biāo)，以規(guī)范隱患排查治理程序為切入點，完善制度保障、加大對井上、井下各區(qū)域的監(jiān)督檢查頻率和覆蓋面，加大對不安全人排查力度、重點排查非常規(guī)作業(yè)、安全薄弱環(huán)節(jié)及零散崗位作業(yè)，要求定期組織安全檢查，加大風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠現(xiàn)場整改的責(zé)令立即整改，對現(xiàn)場不能完成整改的，制定防范措施，明確整改期限和責(zé)任，確保隱患跟蹤整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班值班制度及科室人員走動巡查機制，不斷加強現(xiàn)場管控力度，有效杜絕“三違”行為，確保全年安全工作扎實有序開展。
念好“緊箍咒”，營造作業(yè)“環(huán)境關(guān)”。在現(xiàn)場管理中，該公司搬家中心重點強化對關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的安全管控，充分發(fā)揮班組現(xiàn)場管理作用，做好班前、班中、班后安全確認(rèn)，強化作業(yè)過程安全監(jiān)督檢查，及時制止各類不安全事故，消除潛在的事故風(fēng)險患。積極開展不安全行為監(jiān)督、查處，把職工不安全行為納入績效考核，建立檔案管理。明確崗位人員安全行為的負(fù)面清單，并把其作為薪酬分配、評先選優(yōu)、獎懲、安全風(fēng)險抵押等工作的重要依據(jù)，激發(fā)職工消除和查處不安全行為的主動性和積極性，有效控制不安全行為發(fā)生。
