蒲白建莊礦業(yè)：機(jī)電隊(duì)動(dòng)靜結(jié)合，狠抓安全管控

　　蒲白建莊礦業(yè)：機(jī)電隊(duì)動(dòng)靜結(jié)合，狠抓安全管控

　　安全是企業(yè)最大的效益，是職工最大的福祉。如何抓好安全也是一個(gè)企業(yè)最大難題。以“開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)，為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。從靜態(tài)安全管控、動(dòng)態(tài)安全管控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)隱患管控，全面優(yōu)化安全治理，不斷提升安全生產(chǎn)管控水平。

　　靜態(tài)抓控制，思想再提升。嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”“崗位描述”，同時(shí)狠抓新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和思想教育，引導(dǎo)職工“不想違章”。嚴(yán)格違章聯(lián)責(zé)處罰，針對(duì)不同違章按規(guī)定分別聯(lián)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)小組、班組。對(duì)查處的嚴(yán)重違章采取重、嚴(yán)、快的處罰原則，對(duì)達(dá)到考核次數(shù)的個(gè)人、班組實(shí)行年終先進(jìn)評(píng)比“一票否決”。同時(shí)，利用班前會(huì)組織職工集中觀看各類安全事故視頻，并開展座談交流，擰緊思想“安全弦”。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，規(guī)范了安全供用電操作流程，避免盲目操作給人及設(shè)備造成傷害，使職工自覺將安全生產(chǎn)銘記在心中，自覺踐行安全價(jià)值觀。

　　動(dòng)態(tài)抓安全，嚴(yán)格抓落實(shí)。機(jī)電隊(duì)管理人員集中主要精力抓好重點(diǎn)盯防，抓實(shí)抓細(xì)安全履責(zé)，教育職工“不能違章”。結(jié)合崗位安全職責(zé)和履責(zé)要求，以問責(zé)倒逼履責(zé)。建立反違章防控體系，嚴(yán)格到崗到位監(jiān)督，狠抓現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可防可控。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不能有絲毫懈怠，事故的發(fā)生往往都在一念之間。要求各班組要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，做實(shí)做細(xì)互保聯(lián)保，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、薄弱時(shí)段安全管理，杜絕安全管理盲區(qū)，確?，F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠的安全保障。

　　隱患排查放首位。機(jī)電隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，由隊(duì)干帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線查隱患，堵塞安全管理漏洞，引導(dǎo)一線職工從小事抓起、從細(xì)節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為;從班前預(yù)想、班中監(jiān)督、班后回顧入手，認(rèn)真整改排查出的問題，并規(guī)范管理、集中整治、嚴(yán)格問責(zé)。認(rèn)真查找安全工作存在的差距，加強(qiáng)對(duì)疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，并定期對(duì)不放心人員走訪談心，將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)員工做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性;認(rèn)真做好習(xí)慣性違章的排查和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患排查，讓職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對(duì)違章和杜絕違章的自覺性，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。(王磊)