蒲白礦業(yè)煤礦運營公司夯實安全根基 打造標(biāo)桿區(qū)隊

　　蒲白礦業(yè)煤礦運營公司夯實安全根基 打造標(biāo)桿區(qū)隊

　　今年以來，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司各項目部從“強、嚴(yán)、學(xué)、查、抓”五方面入手，嚴(yán)查隱患，狠抓落實，夯實安全根基，奮力打造標(biāo)桿區(qū)隊，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)注入新活力。

　　“強”即強化班前安全確認(rèn)。加強勞動紀(jì)律管理，為把“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有保障不生產(chǎn)”的安全理念從口頭落實到行動中，第二項目部嚴(yán)把安全源頭關(guān)，班前會確認(rèn)無飲酒、無疲勞人員，井下開工前進行敲幫問頂，查驗臨時支護，每一道工序開始前都要進行安全檢查確認(rèn)，引導(dǎo)干部職工開工前思想上有重視、工作上有落實、效果上有顯現(xiàn)。

　　“嚴(yán)”即嚴(yán)制度強管理。該項目部嚴(yán)格規(guī)范操作程序，合理、嚴(yán)密、嚴(yán)格審核規(guī)程措施。跟班管理人員、隊長、帶班班長等人員積極發(fā)揮嚴(yán)細(xì)管理和監(jiān)督作用，杜絕一切違章行為。每名職工從落實崗位責(zé)任制做起，明白所知、所精、所做，嚴(yán)禁無規(guī)程、無措施施工，堅決做到“不安全的不干、無安全把握不干、可干可不干的不干”。

　　“學(xué)”即學(xué)標(biāo)準(zhǔn)促提升。堅持把引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程作為基礎(chǔ)性工作來抓，堅持開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，班前會多種形式強化職工應(yīng)知應(yīng)會安全知識的學(xué)習(xí)，有效提高了員工識別、辨析和處理隱患的能力，切實提升職工安全技能和安全素質(zhì)。

　　“查”即查隱患重整改。加強對4304運順現(xiàn)場作業(yè)各環(huán)節(jié)的檢查和隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題，深入分析，及時處理解決，對限期整改的隱患在整改期間制定措施加以落實。同時，這個工區(qū)從綜掘機、皮帶、溜子等機電設(shè)備的保養(yǎng)入手，加強機電設(shè)備的日常檢維修工作，提高綜掘設(shè)備的開機率。

　　“抓”即狠抓責(zé)任落實。現(xiàn)場作業(yè)人員全面落實崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位危險源辨識。各班組、崗位之間、工序之間加強協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè)，加強安全管控，進一步提升員工安全意識和責(zé)任意識。

　　據(jù)悉，煤礦運營公司黨政還號召公司職工進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，廣泛凝聚大干快上、創(chuàng)先爭優(yōu)的智慧和力量，抓質(zhì)量、保安全，抓進尺、上水平，抓產(chǎn)量，增效益，確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。