晉能控股煤業(yè)集團朔州朔煤王坪煤業(yè)公司全面落實企業(yè)安全培訓主體責任，圍繞晉能控股集團“196111”工作目標體系和朔州煤電公司“13231”工作思路，持續(xù)完善班子成員、科級干部、隊組職工“三級”培訓體系，有序開展安全培訓。
公司全面落實集團公司安全管理“網格化”包保制度體系，以提升從業(yè)人員素質、有效促進公司安全生產發(fā)展為宗旨，進一步加強基層建設，夯實管理基礎，推動全員素質提升，深化“人人持證”工作。公司利用微信小程序開展“互聯網+安全培訓”，強化“日日學、月月考”，以考促學教考分離，嚴格培訓考試考核，不斷提升培訓質量，開創(chuàng)培訓新格局。
統(tǒng)一思想認識，增強安全培訓意識。該公司高度重視各部門安全培訓考核工作，嚴格落實安全培訓的主體責任，按時間要求完成培訓計劃，嚴肅培訓的過程管理和考核管理。各部門及時上報培訓需求，保證職工證件正常延續(xù)，持有效證件上崗作業(yè)，合理解決生產與培訓的矛盾，保證職工正常開展培訓和取證。抓好培訓監(jiān)管工作，嚴肅公司培訓的考核管理，以職工證件核查為主，杜絕持無效證件上崗作業(yè)。嚴格考核，嚴肅培訓紀律，保證培訓頻次的同時，狠抓教學質量，完善內部培訓材料，努力提升培訓管理水平。
明確目標任務，科學制定培訓計劃。該公司嚴格組織開展全員安全培訓，確保企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員100%通過安全生產知識和管理能力考核，特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員100%按規(guī)定持證上崗。引深“人人持證”活動，扎實推進安全技能提升工作，實現從業(yè)人員安全技能水平大幅提升，確保從業(yè)人員中取得職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書的人員比例提高10%。利用公司現有培教中心基地和創(chuàng)新工作室開展安全培訓，為公司人才儲備提供保證。同時，健全常態(tài)化貫徹班子成員“三個一”、科級干部“3+1”、隊組職工“三講兩學一抽查”“三級”培訓體系，做到全員培訓。補充學習內容，豐富學習形式，讓職工掌握煤礦專業(yè)知識，熟知崗位操作要領和安全政策法規(guī)，為企業(yè)安全生產奠定基礎。
建立長效機制，保障培訓工作順利開展。該公司實行月度抽查抽考、季度年度培訓檢查，檢驗基層培訓效果，保證培訓工作正常進行，切實從崗位操作流程及注意事項入手，規(guī)范職工安全行為。各隊組明確學習計劃，做好學習內容更新，圍繞安全生產法律法規(guī)、制度流程等，做好針對性培訓，確保安全生產。
