練好基本功 學(xué)到真本事--泊江海子礦“戰(zhàn)狼”絞車(chē)隊(duì)培訓(xùn)工作側(cè)記

　　為充分發(fā)揮培訓(xùn)工作重要作用，進(jìn)一步提升職工崗位操作技能，提高職工的安全意識(shí)、規(guī)范職工操作行為，泊江海子礦“戰(zhàn)狼”絞車(chē)隊(duì)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，依托“百家講堂”活動(dòng)，積極開(kāi)展自主培訓(xùn)、實(shí)操實(shí)訓(xùn)、班前安全教育、師帶徒等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，突出實(shí)學(xué)實(shí)用，穩(wěn)步提高職工綜合素質(zhì)。

　　豐富培訓(xùn)內(nèi)容 提高培訓(xùn)質(zhì)量

　　在培訓(xùn)工作中，該隊(duì)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮基層在培訓(xùn)工作中的重要作用。什么樣的培訓(xùn)方式好，能讓職工受益多，同時(shí)又能最大限度減少工學(xué)矛盾，一直都是該隊(duì)在開(kāi)展培訓(xùn)工作中重點(diǎn)思考的問(wèn)題。在通過(guò)自主培訓(xùn)、實(shí)操實(shí)訓(xùn)、技術(shù)比武等形式加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，該隊(duì)堅(jiān)持把課堂搬到井下，將業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)與實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)融合，在完成理論教學(xué)的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員和熟練工手把手、一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)，不僅解決了工學(xué)矛盾，還達(dá)到了短期課程內(nèi)就讓參訓(xùn)職工全部通過(guò)考核并達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平的良好效果。針對(duì)培訓(xùn)形式的不同，在培訓(xùn)對(duì)象、授課教師、培訓(xùn)方式及流程等方面進(jìn)行要求，提高自主培訓(xùn)靈活性。一季度以來(lái)，該隊(duì)共開(kāi)展自主培訓(xùn)24次，全隊(duì)綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。

　　下一步，該隊(duì)還將建立自主培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)通過(guò)培訓(xùn)在工作成效上效果明顯的班組和出現(xiàn)問(wèn)題及故障頻率較高的班組采取正反向激勵(lì)措施。通過(guò)總結(jié)分析，把容易出錯(cuò)的關(guān)鍵點(diǎn)在授課過(guò)程中有針對(duì)性地進(jìn)行舉例講解，使得到進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，極大提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，讓職工更加入腦入心。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)效果 注重學(xué)用結(jié)合

　　該隊(duì)本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，把提高職工安全意識(shí)和崗位操作技能作為重要培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好。始終堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，認(rèn)真落實(shí)區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)計(jì)劃，把現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)故障的地方，作為主要授課方向，來(lái)制定課題，做到精準(zhǔn)發(fā)力。

　　該隊(duì)通過(guò)“五個(gè)一”培訓(xùn)工作法，為職工提前量身制定一年度培訓(xùn)計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)展開(kāi)教學(xué)。堅(jiān)持一個(gè)星期至少開(kāi)展一次理論授課，學(xué)習(xí)掌握機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理;一個(gè)月至少開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，掌握一般機(jī)電故障的排除方法和安全注意事項(xiàng)，增強(qiáng)動(dòng)手能力和實(shí)戰(zhàn)水平;一個(gè)季度至少開(kāi)展一個(gè)工種的技術(shù)比武競(jìng)賽，及時(shí)表彰鼓勵(lì)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍;一個(gè)季度進(jìn)行一次培訓(xùn)專(zhuān)題總結(jié)，從培訓(xùn)教師教案、培訓(xùn)效果進(jìn)行自查和評(píng)價(jià)，不斷完善，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升全員素質(zhì)

　　該隊(duì)以《銀宏公司“安全三基建設(shè)年”實(shí)施方案》為契機(jī)，加強(qiáng)三大序列的培訓(xùn)工作，突出對(duì)規(guī)章制度、管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、“手指口述”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”四新知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)廣泛開(kāi)展技能競(jìng)賽，以賽代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)，把技能水平與內(nèi)部市場(chǎng)化班清班結(jié)掛鉤考核，并作為班組長(zhǎng)選拔任用的重要條件之一，激勵(lì)廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、提技能的積極性，為職工崗位成才搭建平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才。通過(guò)不斷夯實(shí)培訓(xùn)效果，一季度以來(lái)，該隊(duì)已有4名職工取得技師、6名職工取得高級(jí)工、10名職工取得中級(jí)工、1名職工取得初級(jí)工，極大鼓舞了職工積極參與培訓(xùn)的熱情。

　　下一步，該隊(duì)將逐步完善科學(xué)化的實(shí)操培訓(xùn)模式，以解決生產(chǎn)過(guò)程中的具體問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督出實(shí)效，讓自主培訓(xùn)真正做到實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用，穩(wěn)步提高職工隊(duì)伍整體技能水平。