河南能源義煤公司石壕煤礦：“三舉措”穩(wěn)扎穩(wěn)打 扭虧翻盤

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：“三舉措”穩(wěn)扎穩(wěn)打扭虧翻盤

　　一季度，河南能源義煤公司石壕煤礦從大局謀劃，以“三會”精神為指導(dǎo)全面發(fā)展的“指揮棒”，以扎實踐行“千秋八一采煤隊精神”為各項工作落地落地的有力抓手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，厚積薄發(fā)，實現(xiàn)盈利50萬元，邁出了扭虧為盈的關(guān)鍵一步。

　　降本增效控成本。算賬搞生產(chǎn)，是礦井實現(xiàn)降本增效的有效途徑，石壕煤礦把“源頭”作為增效的“黃金點”和降本的“關(guān)鍵點”，緊盯材料日常管理，規(guī)范物資使用途徑，實行交舊領(lǐng)新制度，堅持“帳、卡、物”三對照，積極引導(dǎo)全民進(jìn)行“五小”創(chuàng)新。充分利用峰谷電價政策嚴(yán)控電耗，減少各類設(shè)備的空載運轉(zhuǎn)時間，高效管理、節(jié)約電費。把牢原煤洗選關(guān)，根據(jù)各產(chǎn)品質(zhì)量及時調(diào)整洗煤系統(tǒng)，在穩(wěn)定精煤質(zhì)量前提下提高精煤回收率，并圍繞煤炭副產(chǎn)品做文章，靈活經(jīng)營，明晰算賬，實現(xiàn)生產(chǎn)煤炭的最大價值。

　　創(chuàng)新支護(hù)助生產(chǎn)。石壕煤礦堅持“強支護(hù)、免修護(hù)”的原則，積極學(xué)習(xí)錨網(wǎng)索支護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗，成立專班，形成制度，根據(jù)工作面實際，探索出二分層U型鋼支護(hù)巷道噴漿+注漿+錨索梁補強支護(hù)的方式，通過修護(hù)一米巷道，加強支護(hù)一米巷道，提高巷道的強力支護(hù)，降低了巷道修護(hù)率，減少了巷道位移量，減輕了職工的勞動強度，節(jié)省了型鋼的投入，增加了巷道服務(wù)期限，變被動支護(hù)為主動支護(hù)，逐步提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　以質(zhì)取勝穩(wěn)銷售。以順應(yīng)煤炭市場為導(dǎo)向，以服務(wù)用戶為宗旨，強化質(zhì)量意識和責(zé)任意識，改變煤炭銷售模式，改變思路，找準(zhǔn)當(dāng)前剛需市場，與煤炭銷售合作用戶多溝通、多回訪，了解用戶需求，利用好杠桿作用，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面實施數(shù)據(jù)分析和動態(tài)測算，做到“別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)”，不斷鞏固老用戶，贏得新用戶，穩(wěn)定市場，提高市場占有率。