冀中能源峰峰集團羊東礦提升精細(xì)化管理水平 推動高質(zhì)量發(fā)展

　　今年以來，根據(jù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，羊東礦以提升精細(xì)化管理水平為抓手，狠抓現(xiàn)場管理，積極推動礦井安全管理再上新臺階。

　　該礦創(chuàng)新管理思路，建立了人員、巷道、設(shè)備三項包保工程，完善網(wǎng)格化包保機制。細(xì)化管理人員職責(zé)分工，管理人員包保班組、班組長自包班組、黨員包保、職工互保等形式，每月根據(jù)班組競賽排名，對所包班組的責(zé)任人進行綜合獎懲;明確巷道的主體責(zé)任人，建立管理人員、黨員、職工一巷三包機制，強化材料碼放、管線吊掛、浮煤清理、隱患整改等工作。

　　該區(qū)以支架管理為重點，設(shè)置專職支架分管責(zé)任人，日常監(jiān)管支架存在問題，了解分管支架竄漏液和初撐力情況，全力確保支架初撐力全面達標(biāo)，真正實現(xiàn)采面安全。

　　此外，該礦各區(qū)隊還按照生產(chǎn)序列、機電序列、標(biāo)準(zhǔn)化類、技術(shù)類等分布，針對工程質(zhì)量、巷道頂板、一通三防、機電設(shè)備、規(guī)程措施、職業(yè)衛(wèi)生、安全管理、零星工程、輔助運輸、隱患閉合、素質(zhì)提升等五類18項重點工程建立清單，安排專人負(fù)責(zé)清單化管控，以更加合理的安排部署、更加科學(xué)規(guī)范的手段、更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)性改進工作路徑，全力助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。