二季度以來，羊東礦積極探索班組管理新模式，堅持關口前移抓安全、重心下移抓班組，在安全教育、班組管理、親情感化等方面持續(xù)發(fā)力，進一步激發(fā)班組安全管理活力，筑牢安全生產防線。
加強培訓教育 打好“預防針”
“報告隊長，經確認，本班所有成員精神狀態(tài)良好……”。這是近日該礦綜采一區(qū)班前會上安全確認的場景。“規(guī)范操作在指尖，安全生產記心間;多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故……”一條條安全警示通過班前分享、班中提醒的方式，引導職工進一步規(guī)范作業(yè)行為、時刻繃緊安全弦，讓每名職工都成為安全生產提醒員，齊心協(xié)力營造濃厚的安全氛圍。班前會是檢驗各班組職工精神狀態(tài)的一個重要環(huán)節(jié)，該礦嚴抓班前會質量，教育引導干部職工牢固樹立安全理念，密織安全防護網，使班前會的安全思想教育真正做到入耳、入腦、入心。同時，以加強職工的業(yè)務素質為重點，以每日一題、每周一案例、每月一考的安全培訓教育模式，不斷提高職工應知應會、隱患識別和自保、互保、聯(lián)保能力，增強職工安全意識。
創(chuàng)新管理模式 提升管控水平
為進一步規(guī)范班組人員安全行為，增強班組職工的集體榮譽感和歸屬感，該礦基層單位在各班組中開展“安全行為紅黑榜”活動。要求結合班組實際情況，對照“五方面”考核內容，以區(qū)務公開的形式建立“安全行為紅黑榜”，制定詳細考核標準和獎罰辦法，安排專人負責每天匯總和更新信息，做到公開信息真實有效，涵蓋所有班組。同時，采取實地查看、電話詢問、深入職工群眾調查等形式對班組開展活動情況進行督導檢查，確?；顒勇鋵?。通過創(chuàng)新管理模式，解決了職工從要我安全向我要安全的轉變，激發(fā)了職工的學習熱情和爭當優(yōu)秀職工的激情，為礦井安全生產提供了基礎保障。
班前親情幫教 筑牢安全防線
“現在的班前會氛圍很好，內容豐富、形式新穎，和以前的班前會相比，多了一份濃濃的親情關懷，使我們在寓教于樂中學到了安全知識，提高了安全意識。”班前會上，綜采三區(qū)班長魏海文高興地說。該礦通過不斷創(chuàng)新職工喜聞樂見的載體形式，開展“安全文藝演出”、下區(qū)隊進班組等系列活動，將精彩絕倫的演出和安全囑托送到職工心間，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢、號召優(yōu)勢，讓職工在關愛中感知安全。同時，礦女工家屬協(xié)管員還重點對“三違”人員和安全薄弱人員，采取親情懇談、拉家常的方式，叮囑教育職工自覺消除抵觸情緒和習慣性違章，讓違章人員放下包袱、安心工作。
