率先垂范當(dāng)好兵頭將尾
江蘇徐礦龐莊分公司蘆家窯項目部綜采工區(qū)班長董克春是全區(qū)少有的優(yōu)秀黨員班組長。在艱苦的崗位上,他不怕吃苦,任勞任怨,刻苦鉆研,扎實工作,并且有一股永不服輸、敢爭第一的精神,不管從事任何工作都力求干出樣子,對班組每一項任務(wù),不管困難大小,他完成的都非常漂亮,他帶領(lǐng)的班組成為全區(qū)安全最放心班組。
注重培養(yǎng)、提升素質(zhì)。今年52歲的董克春,是綜采工區(qū)干班長最長的老班長,因經(jīng)驗豐富,深得工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任。他也不負(fù)期望,帶領(lǐng)班組發(fā)揮示范作用,走在了其他班組的前列。他充分利用班前班后會、安全活動日等時間,采取多種形式,堅持不懈地對職工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn),保證了隊伍素質(zhì)的持續(xù)提升。他認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、措施、制度和上級安全生產(chǎn)文件、指示、指令精神,不斷加強事故案例警示教育,深入開展事故分析、討論,使職工對安全有了更加清醒的認(rèn)識,統(tǒng)一了安全就是大局、安全就是穩(wěn)定、安全就是效益的思想,增強了安全意識、安全防范技能和安全生產(chǎn)的責(zé)任感、壓力感、緊迫感,樹立了“不是要我安全,而是我要安全”的觀念,使職工對自己的安全責(zé)任更加明確,提高了對安全工作的重視程度和抓好安全工作的自覺性和積極性,安全自保、互保、聯(lián)保工作得到了強化、深化。
垂先示范、爭先創(chuàng)優(yōu)。董克春始終認(rèn)為,打鐵還需自身硬,只有加強自身建設(shè),才是管理好職工的第一步。他非常注意自身模范帶頭作用的發(fā)揮,在各項工作上做到超前別人一步,他每天提前半小時到工區(qū),了解和掌握上一班安全生產(chǎn)狀況、工程質(zhì)量,厘清工作面的安全薄弱環(huán)節(jié)、注意事項,為開好班前會準(zhǔn)備第一手資料;每天,他又第一個到達(dá)井下工作面,排查安全隱患,檢查工程質(zhì)量,不放過任何一個細(xì)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的各類問題組織人員及時整改,確保無隱患,再組織生產(chǎn)。他善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)工作中特別是在安全管理上存在的問題,及時制定預(yù)防和改進(jìn)措施,并注意把強化勞動紀(jì)律和班組安全整治工作有機結(jié)合起來,有效解決處理了安全上存在的問題;工作中,他自覺做到手勤、腿勤、嘴勤、腦勤,多干、多查、多說、多想,認(rèn)真查“三違”、查質(zhì)量,狠抓現(xiàn)場安全隱患的排查整改,最大限度地把事故消滅在了萌芽之中。工作中,他哪里有困難就沖到哪里,哪里任務(wù)最艱巨就沖到哪里,帶頭進(jìn)行安全確認(rèn)、規(guī)范確認(rèn),嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)、提醒、考核、獎懲,保證了班組安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在疫情肆虐期間,他主動配合工區(qū),打電話、群發(fā)信息做好疫情防控的宣傳工作,穩(wěn)定了職工隊伍,在生產(chǎn)組織上,他所帶班組的產(chǎn)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化始終處在其他班組前列,成績斐然。
愛崗敬業(yè),主動擔(dān)當(dāng)。在工作上董克春嚴(yán)格要求自己,積極鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上,具有較強的職責(zé)感。他每班要在工作面及兩巷的工作現(xiàn)場來回奔波十余趟,既排查動態(tài)安全隱患,又及時幫助職工解決現(xiàn)場中遇到的疑難問題。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的相關(guān)文件和規(guī)定,嚴(yán)于律己,筑牢反腐防線,在學(xué)習(xí)上,積極參加組織活動,強國學(xué)習(xí)始終保持在工區(qū)前三名,協(xié)助黨支部做好廉政排查工作,堅決抵制不正之風(fēng),在本班組樹立了良好形象,堅持弘揚正能量,多次受到項目部的表揚。關(guān)心關(guān)愛職工,長期堅持班組員工住院或家屬長期患病必訪;班組職工或家屬婚喪嫁娶必訪;班組職工無故缺勤、有思想情緒必訪;班組職工家庭發(fā)生意外必訪;班組職工家庭生活困難必訪,齊心協(xié)力建設(shè)幸福“小家”,贏得了班組職工的好評。充分發(fā)揮班組自主管理的主動性,“制定‘小規(guī)矩’、樹立‘小楷模’、開展‘小競賽’、搞好‘小座談’、執(zhí)行‘小處罰’、給點‘小權(quán)利’,這樣的‘六小’管理方法,不斷激活班組活力,讓班組職工凝聚了力量。
董克春就是這樣,不怕吃苦,任勞任怨,以強烈的責(zé)任心全力撲在安全生產(chǎn)管理上,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),當(dāng)好了班組現(xiàn)場安全守關(guān)人,以實際行動為工班長和職工做出了表率。先后被評為徐礦集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和十佳班組長榮譽稱號。