晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州朔煤王坪煤業(yè)公司洗選廠認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于“安全生產(chǎn)的十五條措施”，深入剖析洗煤過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，從多方面入手提升安全管理水平，嚴(yán)防零打碎敲事故。
向管理要安全。洗選廠把是否符合安全生產(chǎn)要求作為評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)，制定完善《選煤廠習(xí)慣性違章安全管控》三大類(lèi)30條具體管控內(nèi)容和考核辦法。通過(guò)開(kāi)展隱患排查、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，推行機(jī)電設(shè)備“日歷式”安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加大對(duì)洗煤設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為選洗系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保證。
向培訓(xùn)要安全。洗選廠組織開(kāi)展洗選廠安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求等相關(guān)知識(shí)的全員培訓(xùn)。要求每個(gè)車(chē)間隊(duì)組每月選出3個(gè)重點(diǎn)規(guī)程和2項(xiàng)重點(diǎn)措施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，并組織職工現(xiàn)場(chǎng)操作演練，促使職工熟悉生產(chǎn)流程和崗位操作要領(lǐng)，掌握應(yīng)急處置方法，達(dá)到學(xué)以致用、規(guī)范操作、防范事故的目的。
向技術(shù)要安全。洗選廠對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)改造，推進(jìn)各分選系統(tǒng)技術(shù)革新。其中，改造實(shí)施重介系統(tǒng)自動(dòng)打分流調(diào)整比重、自動(dòng)加水工程;實(shí)行集中控制設(shè)備改造;加大集中控制視頻自動(dòng)化技改力度，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
向干部履職要安全。洗選廠要求管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在提高執(zhí)行力和工作效率上下功夫，做好日常工作的落實(shí)與跟蹤。當(dāng)班工作不到位的次日要在早碰頭會(huì)進(jìn)行情況說(shuō)明和分析考核，并定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì)，讓干部管理人員從思想、自身素質(zhì)、工作方式、工作態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)管理等方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作要求對(duì)照反思，查找自身工作的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行整改和提升。
