蒲白礦業(yè)煤礦運營公司積極發(fā)揮班組在安全生產中的重要作用，不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，從班組長選拔任用、安全教育培訓、規(guī)范崗前儀式以及現(xiàn)場安全管理等方面采取措施，努力提升班組安全管理水平，保障項目部安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
該公司在選拔任用班組長時堅持“公開、公正、公平”原則，嚴格劃定任職條件，采取民主選舉、競爭上崗方式選聘班組長。加大對班組長的傾斜力度，完善班長會及班組長評優(yōu)等制度，每半年對優(yōu)秀班組長進行表彰獎勵，保證班組建設的制度化和規(guī)范化，有效調動班組長工作積極性和創(chuàng)造性。
該公司重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，以“黨員專家診所”、“班前十分鐘”等形式，加強班組安全知識、崗位技能培訓，加強新工藝、新設備、新技術的培訓。適應安全發(fā)展需要，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識。以導師帶徒為抓手，提高員工實際操作技能，開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術。
該公司把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，以提高班組安全自主管理水平為目標，圍繞員工崗位安全紅線、安全注意事項和應知應會知識開好班前會。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體，堅持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，落實治理責任，做到防患于未然。
