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防沖隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-05-19 09:00 來源:煤礦安全網(wǎng)

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》安全規(guī)章制度,班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、指揮,但不接受任何人的違章指揮。

  3、對本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對班內(nèi)每個職工的安全負(fù)責(zé)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、保險活。

  6、杜絕“三違”,對違章蠻干、不聽勸阻的人有權(quán)停止其工作。

  7、搞好班組協(xié)作配合,顧全大局,當(dāng)班問題當(dāng)班處理,如因特殊原因未能處理,必須向隊領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報,并在征得同意后方可移交接班。

  8、對當(dāng)班的生產(chǎn)、安全情況,升井后須到隊里匯報清楚。

  9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、均衡、全面完成隊部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  10、科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排工作,搞好班組的勞動分工與協(xié)作,安定員工、定額組織生產(chǎn),充分挖掘班組潛力,提高勞動生產(chǎn)率。

  11、帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和隊內(nèi)各項管理制度,樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的思想。

  12、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽。

  13、及時、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄,為隊上考勤提供依據(jù),抓好班組基礎(chǔ)性工作。

  14、充分實行民主管理,發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,做到獎勤罰懶。

  15、搞好本班經(jīng)濟核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,提高經(jīng)濟效益。

  16、負(fù)責(zé)抓好本班工人的政治思想工作,顧全大局,維護(hù)整體利益。

  17、現(xiàn)場組織當(dāng)班成員對所從事工作的書面安全工作程序的學(xué)習(xí)和熟悉。

  18、參與事故調(diào)查,分析找出原因及事故責(zé)任者,并負(fù)責(zé)登記上報工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好防止事故措施。

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