冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)“三個(gè)強(qiáng)化”提升班組建設(shè)

　　進(jìn)入5月份以來，為進(jìn)一步激發(fā)干部職工在工作中的熱情，在崗位上能夠自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)緊緊圍繞“三無班組”競賽評比活動(dòng)，以“三個(gè)強(qiáng)化”為主，加大班組安全管理工作，為班組建設(shè)的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化班前安全教育，提升職工整體素質(zhì)。該區(qū)明確職責(zé)、主動(dòng)深入、教育引導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)安全學(xué)習(xí)、班后會(huì)總結(jié)制度。同時(shí)，做好班中作業(yè)前現(xiàn)場交接記錄、隱患排查記錄。通過班前安全教育，使職工行為向自覺、規(guī)范邁進(jìn)。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)際操作，促進(jìn)管理良性發(fā)展。該區(qū)以履行崗位安全職責(zé)為重點(diǎn)，在加大現(xiàn)場崗位操作制度的基礎(chǔ)上，要求班組職工作業(yè)時(shí)，必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、穩(wěn)”四個(gè)方針。跟班人員現(xiàn)場指導(dǎo)，加強(qiáng)了實(shí)際工作的督導(dǎo)指揮。同時(shí)，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，細(xì)化工作流程，不斷提升干部的執(zhí)行力和職工的作業(yè)能力。

　　強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)，狠抓“三違”不放松。該區(qū)在班組建設(shè)上不斷加強(qiáng)班組內(nèi)業(yè)管理，觀看事故案例等會(huì)，讓人員從思想上、行為上不斷的認(rèn)識(shí)到違章帶來的危害性。

　　(牛帥帥)