煤礦運營公司：轉(zhuǎn)監(jiān)督方式 保安全生產(chǎn)
近期，煤礦運營公司紀(jì)委以糾治“四風(fēng)”、落實中央八項規(guī)定精神為主線，采取“五查一書”工作法，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
“在工作紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)你們未及時規(guī)范傳達(dá)《關(guān)于加強職工隊伍建設(shè)實施辦法的通知》等文件，請你們立即整改，在兩天內(nèi)將整改情況上報公司紀(jì)委監(jiān)察室。”5月24日，公司調(diào)度室收到了一份紀(jì)檢監(jiān)察建議書(煤礦運營公司紀(jì)發(fā)〔2022〕03號)。該公司紀(jì)委堅持嚴(yán)的主基調(diào)，采取下沉一線、明察暗訪的方式，對班子成員的紀(jì)實手冊進(jìn)行檢查，針對生產(chǎn)性部室，圍繞文件宣貫、井下跟帶班、疫情防控、工作作風(fēng)進(jìn)行全面細(xì)致排查，對存在問題的部室及個人采取下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察建議書的方式，限期完成整改。此次檢查共發(fā)現(xiàn)問題5條，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書3份。
“ 這回公司紀(jì)委來真的，聽說限期完不成整改將進(jìn)行誡勉談話”“這個算不算處分”一時間，關(guān)于紀(jì)律監(jiān)督的話題在基層各項目部不脛而走。
在監(jiān)督中，該公司紀(jì)委全面、精準(zhǔn)、完整落實“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求，采取“一看、二問、三講”的方式全面了解黨員干部的工作情況。第一步看：每到一處現(xiàn)觀察現(xiàn)場職工的工作狀態(tài)，對上班期間遲到、玩手機、聊天的人員及時給與制止，消除“我的地盤我做主”型干部。第二步問，隨機抽查一名管理人員，對今天的工作進(jìn)行提問，同時對崗位職責(zé)進(jìn)行詢問，消除“甩手掌柜式”干部。第三步講，圍繞知敬畏、勇?lián)?dāng)、樹新風(fēng)進(jìn)行教育引導(dǎo)，全面落實上級“作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)年”工作要求。重點就近期職工反映問題，采取談話、查看現(xiàn)場、專題研討等方式，查處違紀(jì)違規(guī)問題，讓“不想腐”成為黨員干部的思想自覺和行動自覺。這種堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的監(jiān)督方式，實現(xiàn)了各級管理人員的全程監(jiān)督，確保了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)可控。(作者：彌凡斌、陳麗萍)
