山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司創(chuàng)新實(shí)施“1035”安全管理工作法

　　山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司創(chuàng)新實(shí)施“1035”安全管理工作法

　　5月16日，山西焦煤霍州煤電霍寶干河煤礦公司20余名杜邦安全工作室成員齊聚一堂，就加快推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井更好的安全績(jī)效進(jìn)行探討研究。這是該公司今年以來召開的第三次杜邦安全管理專題推進(jìn)會(huì)。

　　今年，該公司以打造本質(zhì)安全型礦井、提高精益安全管理水平為目標(biāo)，創(chuàng)新提出“1035”安全管理體系建設(shè)工作法，即堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，著力解決制度建設(shè)不完善、工作落實(shí)不到位、安全意識(shí)不牢固三大問題，以優(yōu)化制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)管理、流程執(zhí)行、行為準(zhǔn)則、考核評(píng)價(jià)五項(xiàng)優(yōu)化措施為抓手，建立健全十大安全管理體系，為進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)保駕護(hù)航。

　　為穩(wěn)步推進(jìn)“1035”安全管理體系工作法實(shí)施，3月初，該公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)的杜邦安全工作室，并按照業(yè)務(wù)水平優(yōu)、創(chuàng)新精神強(qiáng)、組織能力佳等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，從各部室區(qū)隊(duì)選拔出 47 名業(yè)務(wù)骨干，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。工作室成立兩個(gè)多月來，創(chuàng)新應(yīng)用魚骨圖、思維導(dǎo)圖、時(shí)間節(jié)點(diǎn)甘特圖等工具，以清晰可見的架構(gòu)，指明了杜邦工作室運(yùn)行期間存在的問題及改進(jìn)措施，以閉環(huán)式管理更好地服務(wù)安全生產(chǎn)管理。

　　對(duì)標(biāo)杜邦安全管理體系，以山西焦煤“制度、工藝、員工行為”三大體系為標(biāo)準(zhǔn)，該公司從制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)管理、行為準(zhǔn)則三項(xiàng)優(yōu)化措施入手，實(shí)現(xiàn)用制度指導(dǎo)體系運(yùn)行，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工行為，用準(zhǔn)則強(qiáng)化職工安全意識(shí)。截至目前，該公司梳理完成十大安全管理體系共計(jì)148項(xiàng)制度，為體系順利運(yùn)行提供根本遵循和基本框架。

　　3 月份，按照霍州煤電“一項(xiàng)流程、五個(gè)工種”操作達(dá)標(biāo)工作要求，該公司以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、“手指口述、崗位描述”為切入點(diǎn)，結(jié)合無軌膠輪車運(yùn)輸專項(xiàng)整治，組織崗位作業(yè)流程標(biāo)兵參與拍攝完成第一期標(biāo)準(zhǔn)化可視化專題視頻，通過 15 項(xiàng)流程的標(biāo)準(zhǔn)化分解演示，不斷提升職工規(guī)范操作水平，保障各環(huán)節(jié)人員安全。

　　基于項(xiàng)目管理“啟動(dòng)、推進(jìn)、復(fù)盤”三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，下一步，該公司將認(rèn)真總結(jié)提煉，持續(xù)改進(jìn)完善，固化經(jīng)驗(yàn)做法，使“1035”安全管理工作法更加適應(yīng)于礦井生產(chǎn)實(shí)際，初步形成礦井管理制度化、制度流程化、流程表單化、標(biāo)準(zhǔn)可視化的安全管理體系工作新模式。(郭慧敏)