朔州煤電鐵路管理分公司三舉措筑牢安全根基

　　進入二季度以來，朔州煤電鐵路管理分公司結合工作實際，緊緊圍繞鐵路運輸安全生產(chǎn)工作要求和部署，堅持從員工思想教育、崗位責任落實、現(xiàn)場隱患排查三方面入手，把安全作為重中之重來抓，為鐵路運輸持續(xù)平穩(wěn)、安全有序推進創(chuàng)造有力條件。

　　強化員工安全教育，培養(yǎng)安全習慣。該公司不斷創(chuàng)新員工安全教育培訓模式，充分運用班前會、宣傳欄、微信群等媒介，通過開展典型事故案例分析、安全專題討論會、安全知識宣講等多種形式，積極向員工灌輸安全思想和進行安全教育，促使他們提高安全意識，責任意識，從而養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

　　明確崗位職責，落實安全責任。該公司將安全生產(chǎn)工作進行細化分解，要求管理人員除保質(zhì)保量組織好運輸任務外，必須嚴抓作業(yè)現(xiàn)場的安全過程管控，尤其對工作中反復出現(xiàn)的安全隱患、違章行為，嚴厲追究相關人員的連帶責任。同時，將安全隱患整改情況與績效工資掛鉤，把安全責任壓實到每個員工，確保做到人人身上有目標，有責任。

　　開展隱患排查，堅守安全紅線。針對鐵路專用線點多面廣的實際情況,該公司在上級檢查的基礎上，堅持每周對重點區(qū)域開展一次隱患自查，并加大對員工習慣性違章行為、勞動紀律、安全責任落實、重點崗位和關鍵設備的安全監(jiān)管力度，同時，安排專人負責對查出的問題進行梳理，及時規(guī)范整改，確保牢牢守住安全紅線。