蒲白煤礦運營公司開展“安全生產(chǎn)月”活動 奏響安全“三部曲”

　　蒲白煤礦運營公司開展“安全生產(chǎn)月”活動 奏響安全“三部曲”

　　蒲白煤礦運營公司按照“安全生產(chǎn)月”活動工作部署，以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題，結(jié)合實際，精心謀劃，周密組織，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。

　　該公司各項目部每天利用班前會觀看安全警示教育片等形式開展事故案例警示教育，深刻分析事故原因，總結(jié)事故教訓，切實增強員工安全防范意識和防范能力。各區(qū)隊班組積極發(fā)揮班前班后會安全防線作用，認真做好每天的安全確認和班前班后會安全教育，持續(xù)加強重點人員監(jiān)控，做好安全不放心人的安全幫教工作，營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

　　抓好新《安全生產(chǎn)法》的學習宣貫，嚴格按照安全生產(chǎn)“八抓”20項創(chuàng)新舉措，扎實開展“大學習、大培訓、大考試”活動，營造全員學知識、提素質(zhì)、保安全的濃厚氛圍。深入學習貫徹礦業(yè)公司安全警示教育會議精神，認清當前嚴峻形勢，保持清醒頭腦，從思想、作風、能力上抓轉(zhuǎn)變、促提升，從制度、現(xiàn)場、系統(tǒng)上補短板、強弱項，堅決做到“疫情防住，安全保住，生產(chǎn)穩(wěn)住，筑牢發(fā)展底線”。

　　以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司管理人員從思想、責任、缺陷、漏洞、隱患等方面，認真查找管理不到位、思想認識不到位、管理風險點評估不到位、隱患排查不到位、外界因素對安全生產(chǎn)影響因素評估不到位、基礎管理不到位等深層次思想問題并及時整改。為進一步深化作風建設成果，開展大討論活動，深刻分析短板不足，充分認清制約所在、差距所在，并有針對性地采取措施、實施改進，堅定不移打好高質(zhì)量發(fā)展主動仗，推動礦井在本質(zhì)安全管理、均衡生產(chǎn)組織、精益管理提效、重點工作攻堅、黨建引領保障等各方面取得更大成效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。