晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦：努力創(chuàng)建零事故運(yùn)輸環(huán)境 打造零隱患運(yùn)輸環(huán)境

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦安全警示教育會(huì)議精神，加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理，圍繞“安全運(yùn)輸，服務(wù)生產(chǎn)”的目標(biāo)任務(wù)，積極開展對標(biāo)一流夯實(shí)安全，宣傳教育提增安全，學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握安全，現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格安全，技術(shù)革新助力安全，努力創(chuàng)建零事故運(yùn)輸環(huán)境，打造零隱患運(yùn)輸環(huán)境。

　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理“有規(guī)有矩”。圍繞“對照標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流”的輔助運(yùn)輸管理目標(biāo)，該礦輔運(yùn)科建立健全各項(xiàng)礦井輔助運(yùn)輸管理制度，先后建立完善了運(yùn)輸安全規(guī)章制度;加強(qiáng)現(xiàn)場檢查督促，深入運(yùn)輸各崗位查問題，找不足，對查找出的問題登記入賬，及時(shí)下發(fā)“三定表”給相關(guān)單位，限時(shí)整改，定時(shí)驗(yàn)收銷賬;嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)罰，每月對輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，狠罰后進(jìn)。

　　堅(jiān)持宣傳教育“有聲有色”。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識，提高員工安全防范意識，促進(jìn)員工安全操作意識，該礦通過多種形式，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，不間斷向員工灌輸“安全第一”“先安全后生產(chǎn)”等安全理念，使安全理念深入人心;通過班前對著全家福的安全宣誓活動(dòng)，以親情觸動(dòng)員工常思安全，常想安全;運(yùn)用事故案例反思，警醒員工時(shí)刻提高安全警惕性，繃緊崗位安全弦;選樹安全典型，正面引導(dǎo)員工在工作中查隱患、堵漏洞，反三違;

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“繪聲繪色”。該礦在日常班前安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的力度、深度和效果，確保班前學(xué)習(xí)的質(zhì)量。以“每日一題”的方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋企業(yè)安全理念、運(yùn)輸專業(yè)安全知識等，當(dāng)日學(xué)，次日考，對答錯(cuò)和答對的員工給以10—20分的獎(jiǎng)罰，不斷提高員工對安全知識的掌握和鞏固;堅(jiān)持每周的安全學(xué)習(xí)，由專職人員為員工講解上級安全內(nèi)容及精神，加深員工的理解和認(rèn)識，提高員工安全素質(zhì)的提升。

　　現(xiàn)場管理監(jiān)督“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。安全工作重在落實(shí)，該礦在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)章制度，規(guī)范崗位操作流程;認(rèn)真執(zhí)行“六預(yù)”規(guī)則，對工作中存在的問題、可能遇到的問題提前做好充分的思想準(zhǔn)備和解決辦法，切實(shí)保障工作的安全和效率;發(fā)揮各類安全監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，要求各類安全監(jiān)督員不能只掃自己門前雪，要做到走一路，查一路，管一路，對不安全的人和事、違章行為及時(shí)糾正，使每個(gè)隊(duì)組安全監(jiān)督員的工作有機(jī)地結(jié)合起來，形成一張安全網(wǎng)，切實(shí)做到運(yùn)輸各崗位工作無遺漏，無死角。

　　認(rèn)真查缺補(bǔ)漏“有理有據(jù)”。為解決新入職員工技能薄弱、現(xiàn)場知識匱乏等問題，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，實(shí)打?qū)嵉貙π氯肼殕T工進(jìn)行“充電”。認(rèn)真開展“師帶徒”教育活動(dòng)，在簽訂師帶徒協(xié)議的基礎(chǔ)上，明確雙方責(zé)任和目標(biāo)，每名師傅根據(jù)所帶徒弟實(shí)際技能水平，從易到難、由表及里制定教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，分步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)和帶作風(fēng)。同時(shí)聚焦問題對癥下藥，對新入職員工在工作現(xiàn)場遇到的難題進(jìn)行分類收集，以學(xué)習(xí)日為依托，有針對性地進(jìn)行授業(yè)解惑，補(bǔ)齊短板，為新入職員工早日獨(dú)當(dāng)一面提供內(nèi)在動(dòng)力。

　　開展技術(shù)革新“內(nèi)生動(dòng)力”。針對制約運(yùn)輸工作的難點(diǎn)和問題，圍繞推動(dòng)輔助運(yùn)輸安全發(fā)展的方向和目標(biāo)，該礦輔助運(yùn)輸系統(tǒng)各單位技術(shù)人員切實(shí)從現(xiàn)場入手，以安全為抓手，積極開展技術(shù)革新，“保險(xiǎn)繩在礦車上固定方式應(yīng)用改造”、“架空乘人裝置腳蹬架制作與應(yīng)用”、“捆綁物料封車器的應(yīng)用”、“車場遞進(jìn)式停車標(biāo)志的安裝與應(yīng)用”等小改小革，有力推動(dòng)了運(yùn)輸安全工作的穩(wěn)步進(jìn)展。