陜煤紅柳林礦業(yè)公司：以“四個(gè)聚焦” 為安全生產(chǎn)“問診把脈”

　　為進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)陜煤集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的安排部署。近期，紅柳林礦業(yè)公司立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職責(zé)定位，緊盯安全生產(chǎn)，堅(jiān)持監(jiān)督前移、精準(zhǔn)發(fā)力，針對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況、隱患排查整改情況、領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班情況等進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月期間該公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　聚焦責(zé)任落實(shí)，制定監(jiān)督方案。為確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作取得實(shí)效，該公司紀(jì)委堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，分四階段細(xì)化具體工作，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，形成了齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

　　聚焦監(jiān)督重點(diǎn)，細(xì)化檢查清單。圍繞安全生產(chǎn)事故追查調(diào)查、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、隱患排查整改、“三違”人員處置等11項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，該公司紀(jì)委理清工作思路、明確監(jiān)督重點(diǎn)，逐條落實(shí)責(zé)任部門、列出檢查清單，細(xì)化檢查內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督提供有力保障，促進(jìn)了安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)從有形全覆蓋向有效全覆蓋轉(zhuǎn)變，推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)工作范有序落實(shí)。

　　聚焦中心工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作，全面推行“五查九問十必訪”工作法，深挖細(xì)查、深查細(xì)糾，確保問題查找準(zhǔn)確、整改落實(shí)有力。該公司紀(jì)委緊盯安全生產(chǎn)月活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班、安全生產(chǎn)事故的追查處置、“三違”人員處置等事項(xiàng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行監(jiān)督職能，督促安全、生產(chǎn)、機(jī)電等相關(guān)職能部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;健全完善事故追查和“三違”人員處置流程，做到事故調(diào)查程序規(guī)范、責(zé)任劃分定性準(zhǔn)確、處罰標(biāo)準(zhǔn)有依可循。專項(xiàng)檢查督導(dǎo)期間，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)反饋了存在問題，提出整改建議和要求，明確整改時(shí)限，落實(shí)閉環(huán)管理，為提升該公司安全生產(chǎn)管理水平切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

　　聚焦問題整改，鞏固監(jiān)督成效。該公司紀(jì)委將持續(xù)關(guān)注專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)整改，不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“回頭看”，對(duì)問題整改落實(shí)不到位的部門和相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保問題整改到位，有力推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作與安全生產(chǎn)工作的深度融合，以實(shí)效化的監(jiān)督成果為該公司實(shí)現(xiàn)“931”高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　據(jù)悉，該公司紀(jì)委近期將對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)管理部門的責(zé)任人和重復(fù)“三違”人員進(jìn)行談話提醒，立足抓早抓小，注重教育引導(dǎo)，督促履職盡責(zé)，樹牢安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督效能。(馬苗苗)