中能袁大灘礦業(yè)降本增效：區(qū)隊(duì)班組“唱主角”

　　今年以來(lái)，中能袁大灘礦業(yè)緊扣公司“556101”價(jià)值理念體系，把降本增效的著力點(diǎn)聚焦于區(qū)隊(duì)班組，把降成本、提質(zhì)量、增效益的措施落實(shí)到基層、下沉到班組，讓每名職工做到心中有指標(biāo)、人人會(huì)算賬，充分發(fā)揮基層職工的“主角”力量，1至5月礦井直接生產(chǎn)成本不斷下降，真正省出了實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”。

　　材料管控降本

　　中能袁大灘礦業(yè)要求區(qū)隊(duì)根據(jù)工作面條件、工作任務(wù)，制定上報(bào)每月材料計(jì)劃，向班組下達(dá)材料消耗、回收任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范臺(tái)賬管理，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平。

　　材料領(lǐng)用發(fā)放臺(tái)賬嚴(yán)格管控材料發(fā)放、領(lǐng)用，對(duì)生產(chǎn)備用材料、可重復(fù)利用材料建立專用存儲(chǔ)點(diǎn)，避免浪費(fèi)。材料回收臺(tái)賬做到班前通報(bào)，班組材料使用做到每周一小結(jié)、月度考核分析。月末，材料分析會(huì)通報(bào)考核結(jié)果，在區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開欄公開各班組長(zhǎng)、職工的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)果。

　　工程質(zhì)量提效

　　中能袁大灘礦業(yè)引導(dǎo)區(qū)隊(duì)班組，摸索出適合自身特色的施工工藝流程、方法，規(guī)范操作技能、推廣熟練操作，不斷提高施工效率和工程質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格工程，消除返工、怠工、無(wú)用工現(xiàn)象。

　　與此同時(shí)，區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)小組強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，全力推動(dòng)班組質(zhì)量、效益一繩捆，確保以最少的材料投入、最小的人工支出，干出最優(yōu)質(zhì)的工程。

　　修舊利廢增收

　　中能袁大灘礦業(yè)大力提倡職工廢物利用、修舊復(fù)用，鼓勵(lì)全員行動(dòng)，從廢料堆里撿“金子”，使舊設(shè)備、舊配件“再就業(yè)”。

　　采掘區(qū)隊(duì)將鋼帶、錨桿、托板、錨索、鋼材、電纜等生產(chǎn)材料作為回收重點(diǎn)，積極回收復(fù)用。輔助區(qū)隊(duì)對(duì)小配件、小工具等，做到能回收復(fù)用，堅(jiān)決不領(lǐng)新。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)將任務(wù)、材料、質(zhì)量等硬指標(biāo)細(xì)化到班組、崗位，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　自主創(chuàng)新節(jié)支

　　中能袁大灘礦業(yè)在職工中大力倡導(dǎo)“提合理化建議”、征集“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　目前，各區(qū)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效已全面開花：綜采隊(duì)利用邊角廢料更換刮板輸送機(jī)變形刮板、鏈條，巧修綜采液壓支架安全閥老化配件;綜掘隊(duì)將廢舊的錨桿加工成電纜、水管掉掛鉤，將廢舊刮板加工成爪齒刮板，將廢舊皮帶加工成綜掘機(jī)擋煤板;運(yùn)輸隊(duì)對(duì)廢棄的無(wú)極繩蘑菇輪進(jìn)行修舊改造，變廢為“寶”，降低了材料成本的再投入。(張百文 蘭鵬)