今年以來，華榮能源嘉華公司技術中心牢固樹立標準意識，以“四勤三管”嚴控設計圖紙質(zhì)量，為公司生產(chǎn)高效有序開展奠定堅實基礎。
該公司技術中心把勤想、勤看、勤聽、勤查作為設計人員自我查漏補缺手段。一是要求設計人員在設計時考慮周全，布置合理，結(jié)構要素齊全簡潔，通過腦海中的模擬加工提升設計可操作性，體現(xiàn)高效性。二是勤下基層，多看現(xiàn)場，理解吃透設計原理，不斷優(yōu)化產(chǎn)品或零件設計。三是多溝通、多交流，一方面向基層操作人員取經(jīng)，另一方面向技術人員請教，確保設計合情合理。四是加強能力培養(yǎng)，提升發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、持續(xù)學習，獨立思考的能力，建立錯誤自查清單，梳理問題。
該公司技術中心堅持問題導向，精準壓實主體責任，強調(diào)管標準、管細節(jié)、管過程。開展貫標工作，對圖幅的規(guī)格類型、比例、線條、字體、字的大小進行明確，保證圖紙一致性;梳理各產(chǎn)品、各零件技術標準節(jié)點，保證設計一致性。針對新進技術人員開展“一對一”指導，提升圖紙表達能力，要求做到表達清晰，布局美觀、耐看;抓實曬圖質(zhì)量管控，保證圖紙清晰、整潔。健全審查監(jiān)管機制，加強審查過程的監(jiān)管，定期開展審查質(zhì)量抽查;建立爭議協(xié)調(diào)機制，強化技術人員與現(xiàn)場對接，定期收集現(xiàn)場圖紙問題，定期開展圖紙質(zhì)量異常通報。
