蒲白建莊礦業(yè)：開好班前會(huì) 把好安全關(guān)
“這是一起典型的習(xí)慣性違章，就是我們平時(shí)工作中‘看慣了、干慣了、習(xí)慣了’‘三慣’的最真實(shí)寫照。在以后的工作中，大家一定要轉(zhuǎn)變思想，確保煤場安全生產(chǎn)……”在蒲白建莊礦業(yè)產(chǎn)品銷售部班前會(huì)上，電視里正在播出的事故警示案例牢牢吸引住了職工們的注意力，一個(gè)個(gè)事故案例讓職工們感到心靈震撼。
近日，該銷售部積極推出“警示教育班前十分鐘”專項(xiàng)活動(dòng)，重新修訂《加強(qiáng)值班和班前班后會(huì)煤場安全檢查考核管理辦法》，在原有制度的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)再提高，流程再細(xì)化，考核再嚴(yán)格，進(jìn)一步規(guī)范煤場值班及班前班后會(huì)管理，切實(shí)提高班前會(huì)質(zhì)量，確保上級(jí)安全指示精神迅速傳達(dá)到位、煤場安全管理制度執(zhí)行到位。
據(jù)該銷售部部長周磊介紹，目前班前會(huì)按照：“不放心人排查及監(jiān)護(hù)措施安排——點(diǎn)名確認(rèn)——傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神——安排當(dāng)班銷售具體工作——針對(duì)自動(dòng)化裝車系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的隱患排查、安全工作布置及重點(diǎn)措施強(qiáng)調(diào)——當(dāng)班班長工作崗位分工——跟班管理人員、當(dāng)班班長及職工意見建議”等程序進(jìn)行。在班后，當(dāng)班人員全部參加班后會(huì)，并對(duì)各自崗位上出現(xiàn)的“不安全行為”、“裝車情況”、各煤種庫存情況、工作任務(wù)完成、職工思想動(dòng)態(tài)等情況向值班管理人員匯報(bào)，堵塞漏洞，形成閉環(huán)。
同時(shí)，該銷售部還在班前會(huì)上推出關(guān)于煤場安全管理、裝載機(jī)操作、煤場環(huán)保等“每日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過每天學(xué)習(xí)一道安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)題目的方式，不僅提升了安全操作意識(shí)，更規(guī)范了職工的安全操作行為。(魯波)
