九龍礦工會(huì)聚力目標(biāo)展作為
今年以來(lái),九龍礦工會(huì)圍繞“竭誠(chéng)服務(wù)職工”工作主線,遵循“創(chuàng)新、實(shí)干、自信、領(lǐng)先”的工作思路,積極構(gòu)建“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、勇毅前行”的良好格局。
該礦工會(huì)聚焦重點(diǎn)工程、重點(diǎn)地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié),廣泛深入開展“先鋒杯”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,將“紅背包”鼓勁慰問行動(dòng)、群監(jiān)員巡查、安全協(xié)管、安全幫教相結(jié)合,以賽促干保安全、以賽促練強(qiáng)技能,今年以來(lái),“紅背包”到一線送慰問活動(dòng)98場(chǎng)次,送出牛奶、雞蛋、火腿等物品1960余份;以中國(guó)煤炭行業(yè)“技能大師”牛國(guó)強(qiáng)創(chuàng)新工作室等13個(gè)職工(勞模)創(chuàng)新工作室為依托,以技術(shù)比武、崗位練兵、微課傳教等方式,發(fā)揮創(chuàng)新工作室培育、傳授技能的積極作用,調(diào)動(dòng)職工企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)積極性。
該礦工會(huì)全方位、多領(lǐng)域培育“十型”班組長(zhǎng)人才,采用“線上理論+線下實(shí)操”,每月對(duì)19個(gè)基層單位154名正副班組長(zhǎng)“十型”考核、評(píng)比,“金牌”班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)、操作技能較弱的職工采取“面對(duì)面”幫扶、“1+N”結(jié)對(duì)等方式,全面提升職工崗位安全生產(chǎn)指數(shù),突顯了班組“排頭兵”精細(xì)化管理水平,提升了班組長(zhǎng)“領(lǐng)頭雁”作用,今年以來(lái),開展48場(chǎng)“十型”班組考評(píng)會(huì),線上優(yōu)秀事跡宣傳14次,班組長(zhǎng)培訓(xùn)舉辦13期1100余人次,班組隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升。
該礦工會(huì)不斷深化民主管理創(chuàng)建活動(dòng),推廣“聽職工聲音、知職工需求、辦職工需事”的創(chuàng)建活動(dòng),架起溝通橋梁,每月對(duì)基層單位開展不定期走訪,創(chuàng)新以“小家聯(lián)誼干實(shí)事”思路,綜合發(fā)揮“小家”進(jìn)的來(lái)、用的上;廣泛征集職工意見、建議,將井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、材料成本管理、職工后勤生活福利全方位情況進(jìn)行反饋,今年以來(lái),收集職工意見建議150余條,建議采納130余條,職工滿意度90%以上;“職工書屋”及時(shí)更新書籍1200余本,倡導(dǎo)全員讀書;發(fā)揮“娘家人”工作室優(yōu)勢(shì),每日為職工辦實(shí)事至少1件,提升服務(wù)職工頻率,女工協(xié)管員開展職工談心幫教50余次,今年以來(lái),為職工辦事200余件,接待職工來(lái)電來(lái)訪30人次,解決實(shí)際問題10件次,真正將服務(wù)做細(xì)做實(shí),促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。(通訊員:劉文竹)