今年以來，羊東礦營選科結合安全生產實際，創(chuàng)新班組管理，為實現(xiàn)安全生產打下了堅實基礎。
該科抓好常態(tài)化培訓教育，為將各項規(guī)章制度和應知必會入腦、入心，學深、學透，經常性組織干部職工利用班前會、職工會，立足實際，談體會談認識，查問題查不足，切實提高培訓教育的質量。不斷豐富學習載體，把“支部書記講堂”和“技術培訓”相結合，根據靈活性、多樣性原則，通過“每日一學”、現(xiàn)場提問、知識問答等多種形式，進一步提升學習培訓效果。
該科樹牢“不抓安全生產標準化的干部不是好干部，抓不好安全生產標準化的干部是不稱職的干部”的管理理念，要求班組長以上管理人員“練”好看問題的眼力、謀事情的腦力、到現(xiàn)場的腳力，進一步落實安全責任，細化管理。在此基礎上，加強對重點地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)檢查頻次，全程管控提高安全系數。
該科強化現(xiàn)場管控力度，科學制定生產計劃，合理分配任務，將月度生產任務細分到天、分到班。讓分管區(qū)長、班組長清楚了解各自工作計劃，抓好班中過程驗收和班評估動態(tài)管理，堅決摒棄“差不多”的思想，樹立“干就干精品、干就干一流”的理念。強化正規(guī)作業(yè)循環(huán)，合理安排當班任務，杜絕落點作業(yè)，做到動態(tài)達標，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
