冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦打好節(jié)支降耗“組合拳”

　　7月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持多角度入手，全方位管控，大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)，解決制約安全運(yùn)輸?shù)姆N種問(wèn)題，提高工作效率，推動(dòng)了礦井降本增效。

　　該礦為進(jìn)一步增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，充分利用班前會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等向職工宣傳當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，引導(dǎo)職工樹立大局觀念，號(hào)召職工從小事做起，降低配件消耗率，減少材料損耗。制定并完善了材料備件修舊驗(yàn)收管理規(guī)定、庫(kù)房管理制度、經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃與考核方法等多項(xiàng)制度，對(duì)材料使用進(jìn)行合理計(jì)劃，嚴(yán)把材料出入關(guān)，切實(shí)做到材料底數(shù)清、計(jì)劃性強(qiáng)、消耗合理，有效遏制材料浪費(fèi)現(xiàn)象。加大機(jī)電設(shè)備的檢修力度，降低設(shè)備故障率，達(dá)到減少設(shè)備投入、有效控制生產(chǎn)成本的目的。

　　該礦不斷優(yōu)化生產(chǎn)工序和運(yùn)輸環(huán)節(jié)、革新生產(chǎn)工藝和技術(shù)，簡(jiǎn)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低運(yùn)輸成本，組織職工定時(shí)定點(diǎn)清理給煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、軌道罐車等出煤通路，提高原煤運(yùn)輸效率。通過(guò)技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，有效減少了人力、物力等成本投入，提高了工作效率，達(dá)到了降本提效的目的。

　　該礦為促使節(jié)支降耗工作收到實(shí)效，成立了經(jīng)營(yíng)檢查考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)月度成本指標(biāo)兌現(xiàn)情況、班隊(duì)成本管理臺(tái)帳日常填寫情況等進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。此外，不定期對(duì)井上下各隊(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隨意丟棄材料、配件等現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任隊(duì)和責(zé)任人按照材料、配件的原價(jià)進(jìn)行相應(yīng)處罰，以杜絕材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。通過(guò)大力開展節(jié)支降耗活動(dòng)，全礦職工的節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。