四月份以來，兩渡煤業(yè)立足本礦實際，以常態(tài)化開展黨史學習教育為契機，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，精準運用“四種形態(tài)”， 以“四重奏”為契機，深化紀檢監(jiān)察工作，深化“三不”一體體質(zhì)機質(zhì)建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的政治生態(tài)。
聚焦“監(jiān)督主責”落地，抓牢“關鍵少數(shù)”。該公司緊緊圍繞“十四五”時期目標任務在基層的落實情況，聚焦“兩個維護”，加強政治監(jiān)督，貫徹落實兩級集團公司黨委、紀委重大決策部署，確保上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。加強對“關鍵少數(shù)”監(jiān)督，特別是“一把手”監(jiān)督，突出對年輕干部監(jiān)督。將履行管黨治黨政治責任、貫徹上級決策部署、行使權(quán)力、落實“三重一大”決策、民主集中制執(zhí)行以及思想動態(tài)、品行操守、生活作風情況作為監(jiān)督重點。督促各黨(總支)支部認真落實監(jiān)督責任，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，每季度召開一次專題會議。通過考核督導、約談督促、追責問責等方式，努力打通基層監(jiān)督最后一公里，著力形成“當干部必作為、讓干部敢作為、促干部想作為、使干部受監(jiān)督”的良好氛圍。
