潞安化工集團李村煤礦：“六查”開展隱患排查治理和風險分級管控
2022年以來，潞安化工集團李村煤礦瞄準安全管理重點、難點制約問題，扎實運用“六查”機制，開展隱患排查治理和風險分級管控，著重解決分級預控不完善、安全意識待提升等問題，不斷夯實安全管理環(huán)節(jié)，確保礦井安全穩(wěn)定。
“六查”，即：查現場，查現場每臺設備、每套裝置、每個作業(yè)區(qū)域，不留死角、不留盲區(qū)，實現全覆蓋檢查;查事故，將日常設備事故、操作故障、作業(yè)異常等打破正規(guī)循環(huán)作業(yè)的不正常事件作為檢查內容，和事故聯(lián)系起來查根源;查圖紙，從圖紙發(fā)現系統(tǒng)上存在的風險，圍繞系統(tǒng)開展風險辨識和診斷，找出漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，實施靶向治療;查行為，對現場人員標準化作業(yè)行為的檢查，對不放心人、不放心崗位進行重點檢查，有效杜絕冒險蠻干、違章作業(yè)行為;查制度，檢查制度上是否有缺失、是否存在有制度不執(zhí)行等情況，徹底改變安全生產中的工作作風問題;查標準，檢查作業(yè)人員的崗位標準，檢查設備是否標準運行，檢查作業(yè)環(huán)境是否符合標準等。
李村煤礦各科室、隊組持續(xù)做好“六查”機制的貫徹落實，各類檢查嚴格按照“六查”的要求進行排查隱患及管控風險，安監(jiān)部門定期重點通報各單位“六查”工作的落實情況。此外，定期組織召開專題會議，研究制定風險分級管控報告，修改完善安全風險分級管控制度措施，并堅持開展安全風險季度辨識，重點針對瓦斯、防治水、輔助運輸、頂板管理等重大安全風險實施掛牌督辦，通過采取日匯報、周跟蹤、月通報等措施，確保做到重大風險可控、在控。
胡慧麗
