今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦聚焦一線崗位，強化人才培養(yǎng)，打出聚才、育才、用才“組合拳”，奏響“人才強企”的最強音，全力推動礦井邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
該礦為調(diào)動全體職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的積極性和主動性，全面增強礦井技術(shù)力量，以每月技術(shù)比武為抓手，制定了詳細的比賽計劃，共設(shè)有電機車司機、安全儀器檢測、煤質(zhì)化驗、采煤支架工、瓦斯檢測工、鉆機工等十余個比賽項目，集中檢閱職工精神風貌、技術(shù)水平，為職工的知識更新、能力提升、素質(zhì)提高提供廣闊舞臺。以技能競賽為載體，堅持常態(tài)化開展職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位達標等活動，對獲得技術(shù)狀元、技術(shù)標兵、技術(shù)能手的職工給予獎勵，激發(fā)了職工“學業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、增本領(lǐng)、提素質(zhì)”的熱情。
該礦強化人才儲備，深化中青年拔尖人才管理，優(yōu)化“專業(yè)型”人才結(jié)構(gòu)，建立有效的選拔培養(yǎng)、考核激勵機制，著力打造“卓越型、管理型、專業(yè)型、技能型”人才隊伍。重點突出以德為先、注重業(yè)績、注重潛力等關(guān)鍵項目考察，保證選人不偏向。突出履職經(jīng)歷和工作年限要求。為拓展選人渠道，堅持把具有豐富工作經(jīng)驗、一定文化程度的跟班隊長作為后備人才培養(yǎng)，并適當放寬資格條件。強化優(yōu)秀技能人才選拔，深化“五項機制”選勞模，培養(yǎng)造就更多的生產(chǎn)骨干、技能大師和“羊東工匠”。
該礦堅持“嚴”的主基調(diào)，深化干部管理“三評一考”制、正反激勵制、干部交流制、干部試用制、對標反思制、人才儲備制，定期對青年拔尖人才進行梳理，符合條件的優(yōu)秀人才及時納入后備人才隊伍進行管理，對凡是在思想政治、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題，或者存在工作業(yè)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ桓摺⒁蚴氃斐刹涣加绊懙葐栴}的，及時清理出后備人才管理隊伍，確保后備人才隊伍既保持充足的數(shù)量又保持較高的質(zhì)量，做到了后備人才能進能出，保持人才庫始終作為活水源頭。
