晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦安全與班組同行

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神之際，切實(shí)抓好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理“主陣地”，夯實(shí)班組這一“小細(xì)胞”，帶動(dòng)礦井安全發(fā)展。

　　在班組建設(shè)中，該礦加大班中每一名成員的安全工作意識(shí)，班中員工與員工互相學(xué)習(xí)、互相交流，討論班中的工作情況和可能發(fā)生的情況，為進(jìn)入工作面做充分準(zhǔn)備;生產(chǎn)班員工入井后，每一名員工首先仔細(xì)觀察工作面情況，查看上班安全記錄，排除安全隱患之后，才能開(kāi)工作業(yè)，檢修班針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)零敲碎打機(jī)電事故這一實(shí)際，實(shí)行機(jī)電設(shè)備包保責(zé)任制，做到包機(jī)到人到崗，如班中設(shè)備出現(xiàn)故障，檢修班責(zé)任人將二次下井繼續(xù)維修，并按影響時(shí)間處罰，有效破解維修設(shè)備應(yīng)付湊合、安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不保、材料消耗高的難題。

　　同時(shí)，該礦為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范化，班組長(zhǎng)要在班中對(duì)周圍的環(huán)境、設(shè)備的狀態(tài)、質(zhì)量的要求等一一落實(shí)到人;對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作堅(jiān)持巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違犯操作規(guī)程的,班組長(zhǎng)邊示范邊整改，直至規(guī)范整改到位為止;對(duì)操作規(guī)范準(zhǔn)確，質(zhì)量?jī)?yōu)良的員工進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)班工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)對(duì)安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)匯報(bào)，有效地保證班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素的安全。

　　此外，該礦還積極組織班組員工開(kāi)展以修舊利廢、降低消耗為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在修理減速機(jī)、滾筒、托輥、架子等設(shè)備上下功夫，堅(jiān)持能修的不領(lǐng)新的，有效減少新品的投入量。