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陜煤紅柳林礦業(yè)公司:讓礦山工匠競相涌現(xiàn)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-08-11 15:04 來源:煤礦安全網(wǎng) 陜煤紅柳林礦業(yè)公司 礦山 工匠

  一等獎3人、二等獎5人、三等獎4人,4個工種12名參賽選手全部獲獎,獲獎率100%;團(tuán)體一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)……這份令人傲驕的成績單,屬于出征陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽綜采維修電工和瓦斯檢查工決賽暨陜煤集團(tuán)“神南產(chǎn)業(yè)杯”煤炭板塊職業(yè)技能大賽的“紅柳林戰(zhàn)隊(duì)”。

  在近幾年的國家、行業(yè)、省級職業(yè)技能大賽中,陜煤紅柳林礦業(yè)公司獲獎總數(shù)、一等獎數(shù)走在前列。諸如李王平、連寶等一批又一批摘金奪銀、技壓群雄的“紅柳工匠”,正成為該公司人才培養(yǎng)叫得響、過得硬的技能人才名片。 拓寬通道,構(gòu)筑成長“快車道” “技能人才培養(yǎng)要不斷強(qiáng)化組織引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)、文化引領(lǐng),落實(shí)全面覆蓋、全員參與、全程推進(jìn),緊扣以賽促學(xué)、以學(xué)促行、以行促效,在職工心中播下技能興企、技能強(qiáng)企的種子,打造具有紅柳林特色的技能人才培養(yǎng)模式和管理體系,讓更多‘紅柳工匠’‘陜煤工匠’‘三秦工匠’‘大國工匠’競相涌現(xiàn)……”該公司黨委書記、董事長張宏談及技能人才培養(yǎng)時(shí)說道。

  在陜西省首屆“三秦工匠杯”的競技場上,該公司何以成為“領(lǐng)跑者”?新時(shí)代“三秦工匠”連寶等人又是如何煉成的?時(shí)針撥回2020年6月,時(shí)值盛夏,“陜煤杯”2020全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽開賽在即。如何將技能人才培養(yǎng)過程中逐步探索出的具有紅柳林特色的經(jīng)驗(yàn)、做法制度化、規(guī)范化,開創(chuàng)技能人才協(xié)同發(fā)展新局面?為此,該公司立即展開調(diào)查摸底,找準(zhǔn)突破口,完善了《崗位職級設(shè)置與管理辦法》等制度,優(yōu)化技能人才隊(duì)伍管理體系,抬高專業(yè)水平,提高津貼待遇……一系列制度的確立和待遇的提升,標(biāo)志著該公司邁出了加速技能人才培養(yǎng)力度的“關(guān)鍵一步”。然而,此時(shí)還面對參賽人數(shù)少、項(xiàng)目掌握不充分等問題,該公司結(jié)合參賽項(xiàng)目、理論環(huán)節(jié)、實(shí)踐操作等,聘請專家老師進(jìn)行講授,創(chuàng)新了理論知識“532”訓(xùn)練法,對實(shí)操環(huán)節(jié)計(jì)時(shí)把控……同時(shí),用好師帶徒、崗位練兵、專業(yè)技能考核等方式,倒逼各單位迅速調(diào)整優(yōu)化技能人才專業(yè)結(jié)構(gòu)及自主培養(yǎng)方案,并以此形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍,“既促‘拔尖’,又保‘更多’”。

  得益于此,同年9月,該公司通防區(qū)職工李王平一舉斬獲“陜煤杯”2020全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽安全儀器監(jiān)測工金獎。 全員參與,鍛造人才“練兵廠” “我們要不斷強(qiáng)化技能人才是‘干出來、賽出來、比出來’的培養(yǎng)導(dǎo)向,為職工搭建脫穎而出的平臺,關(guān)心職工職業(yè)生涯規(guī)劃和個人成長,鼓勵職工崗位成才、建功立業(yè)……”該公司黨委副書記、總經(jīng)理常波峰多次要求。

  “全員參與、全員合格”這是該公司人力資源部為全員提素定下的“硬指標(biāo)”。從2020年起,該公司利用陜西煤業(yè)“素質(zhì)興安”全員考考試APP,每月堅(jiān)持以“手機(jī)APP線上學(xué)習(xí)積分+定期上機(jī)考試成績+常態(tài)化技能比武提素”等形式,為廣大職工培養(yǎng)技能興趣、提升專業(yè)素養(yǎng)加足“馬力”。除重點(diǎn)落實(shí)省級競賽、國家級競賽相關(guān)賽項(xiàng),在日常培訓(xùn)中該公司人力資源部結(jié)合課程內(nèi)容,以小組競賽、技能切磋、經(jīng)驗(yàn)交流等形式開展特色活動,讓崇尚技能、以賽促學(xué)的觀念日漸深入人心,打通了鍛造技能人才的“綠色通道”。今天的紅柳林,參加職業(yè)技能競賽早已不是“尖子生”的“特權(quán)”,只要職工有特長、有興趣,就能在單位內(nèi)部、各級各類競技場上“一顯身手”。同時(shí),該公司積極為職工搭橋助力,主動對接職稱申報(bào)評審、職業(yè)能力評價(jià)等工作,讓更多技能人才搭乘崗位成才快車。

  值得一提的是,該公司2021年開設(shè)的“百十一”青年英才開發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營,搭建起職工成長成才的舞臺,徹底打通了管理、技能、操作三支隊(duì)伍的晉升通道。此外,該公司新增設(shè)的《2022年新入職大學(xué)畢業(yè)生心理行為訓(xùn)練科目實(shí)施計(jì)劃》,首次將心理行為訓(xùn)練項(xiàng)目納入培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了從關(guān)注職工培訓(xùn)質(zhì)量向關(guān)注職工身心健康轉(zhuǎn)變。 示范帶動,擺好切磋“大舞臺” “人氣”有了,新的挑戰(zhàn)也隨之而來。如何讓“人人都參與、專業(yè)全覆蓋、層層有選拔”的技能人才培養(yǎng)新模式發(fā)揮好示范帶動作用,最大限度地保證把有理想、有本領(lǐng)、有技能的人才選出來,讓技能人才培養(yǎng)的“根系”更發(fā)達(dá)?

  為此,該公司出臺了《首席工程師、首席技師管理辦法》《首席技術(shù)專家管理辦法》等系列技能人才管理辦法,成立了“任保利國家級技能大師及勞模創(chuàng)新工作室”綜采、掘進(jìn)、安檢、一通三防等技術(shù)教研小組,構(gòu)建起首席工程師、首席專家、首席技師培養(yǎng)選拔體系,加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。走進(jìn)任保利國家級技能大師及勞模創(chuàng)新工作室,各專業(yè)技能人才定期開展研討、專業(yè)技術(shù)交流,使其不僅成為技能人才“育種子”的基地,更成為各類賽事“挑苗子”的擂臺,為各級各類技能大賽按下了專業(yè)水平和素質(zhì)能力“升級鍵”。據(jù)了解,本次大賽12名參賽人員通過理論考核、實(shí)踐操作、心理素質(zhì)測試等多維度考核把關(guān),一路過關(guān)斬將,成功晉級主賽場。

  “首屆‘三秦工匠杯’專業(yè)覆蓋面廣、參賽選手多、社會影響力大,只有平時(shí)練好‘基本功’,才能在關(guān)鍵時(shí)刻‘打勝仗’,哪怕是簡單得不能再簡單的剝線頭,如果耽誤了一秒鐘,最后都有可能慘敗。得益于工作室,我從理論、實(shí)操、心理素質(zhì)等方面得以全面錘煉、提升。”大賽安全儀器監(jiān)測工一等獎獲得者連寶感慨道。

  全員參與,人人奮進(jìn),技能出彩。越來越多的“紅柳工匠”在技能成才、技能興企、技能強(qiáng)國的道路上不斷擦亮“奮進(jìn)者”底色,鑄成了“紅柳林”技能人才培育閃耀的品牌。(李波、孫國偉、張帥)

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