三季度以來，為切實做好安全生產(chǎn)工作，羊東礦采取“三抓”安全管理措施，增強全員安全生產(chǎn)責任意識，提高安全防控能力，保證安全生產(chǎn)。
抓“三個”到位。抓安全認識到位，該礦狠抓班前安全課堂，讓職工認識到安全生產(chǎn)的重要性和事故帶來的危害性;抓安全監(jiān)管到位，完善安全體系，健全安全網(wǎng)絡(luò)，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到責任人監(jiān)管到位、互相監(jiān)管提醒到位，確保生產(chǎn)過程中無違章、無漏洞、無事故;抓安全責任落實到位，制定了嚴密的安全防范預(yù)案和周密的安全生產(chǎn)計劃，明晰職責、明確責任，各司其職、各負其責，做好每個細節(jié)工作，防患于未然，人人爭做安全的“守護神”。
抓“三查”落實。抓設(shè)備隱患排查，該礦采取人員包設(shè)備全覆蓋措施，每班巡回查看設(shè)備線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時報警;抓安全培訓(xùn)檢查，堅持班前課考問、現(xiàn)場安全知識考問，讓職工掌握過硬的安全技術(shù)本領(lǐng);抓隱患根源追查，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時整改的，進行責任追究，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，人人爭做隱患的“報警器”。
抓現(xiàn)場管理。抓制度執(zhí)行，該礦始終將“嚴”字貫穿于安全生產(chǎn)全過程，對發(fā)現(xiàn)圖省事、求簡單、走捷徑的惰性行為進行現(xiàn)場處罰;抓蠻干行為，對“藝高”人膽大、憑經(jīng)驗“巧”干的錯誤行為及時糾正;抓不作為，對工作責任心不強的干部在早安會上曝光，增強全礦管理人員心連心、手挽手、齊抓共管的責任心。
