蒲白煤化運(yùn)營公司 勤勉盡責(zé)的安全守護(hù)者——豐新和

　　他，是一名老工人，也是一名老班長(zhǎng)。一直以來認(rèn)真踐行“安全第一”管理理念，始終把班組建設(shè)融入公司發(fā)展的主旋律，積極應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。他就是煤化運(yùn)營公司清能項(xiàng)目部原運(yùn)工區(qū)輸煤四班班長(zhǎng)豐新合，多次榮獲礦業(yè)公司和煤化運(yùn)營公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào)。

　　安全責(zé)任扛起來。身為班組長(zhǎng)的豐新和，深知自己班組安全第一責(zé)任人責(zé)任重大，時(shí)刻緊繃安全之弦，以不等不靠、主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)，以不推不拖、善作善成的勤奮，以不折不扣、踏實(shí)篤行的態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)班組安全工作，積極督促配合班組安全員，不放過班前、班中、班后的每一個(gè)機(jī)會(huì)，牢固樹立全員“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，積極營造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

　　安全文化樹起來。豐新和善于管理、精于創(chuàng)新，以“班組安全談”活動(dòng)為載體，融入安全“大練兵”思想，從日常工作中尋找能產(chǎn)生安全共鳴的切入點(diǎn)，以情景劇的形式，既當(dāng)編劇又當(dāng)導(dǎo)演，讓員工輕松愉快地念好安全“緊箍咒”，以寓教于樂的題材把安全問題講出來，把安全規(guī)范立起來，把安全意識(shí)強(qiáng)起來，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)起了安全文化傳播者、安全理念踐行者與安全工作推動(dòng)者。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)起來。敬畏安全，注重實(shí)干，善于關(guān)注職工的安全行為，勤于帶著問題思考，樂于用身邊事教育身邊人。安全生產(chǎn)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，他逢會(huì)逢人就抽查，讓職工在耳濡目染的氛圍中自覺強(qiáng)化。每當(dāng)班組進(jìn)行輸煤作業(yè)時(shí)，13條輸煤皮帶對(duì)應(yīng)的13個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位，每個(gè)崗位他都會(huì)一一巡檢到，對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)人員進(jìn)行安全確認(rèn)和安全叮囑，自2015年轉(zhuǎn)崗公司清能項(xiàng)目部以來，他所管理的原運(yùn)工區(qū)輸煤四班，從未發(fā)生過一起設(shè)施設(shè)備事故，從未發(fā)生一起人員“三違”行為，為公司、項(xiàng)目部的安全管理交出了優(yōu)秀的答卷。

　　安全“防火墻”筑起來。他始終秉持“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念，利用一切可利用的時(shí)間，一切可利用的機(jī)會(huì)對(duì)班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。以班組微信工作群為媒介，開展“每日一學(xué)”崗位安全“必知必會(huì)”知識(shí)推送，為班組全員提供“我會(huì)安全”有力的“硬支撐”。定期組織崗位人員開展空氣呼吸器穿戴、心肺復(fù)蘇、滅火器使用等應(yīng)急物資現(xiàn)場(chǎng)演示訓(xùn)練，讓員工在熟能生巧的歷練中提升突發(fā)情況應(yīng)對(duì)能力，為安全工作系穩(wěn)“安全帶”、筑牢“防火墻”。