九龍礦穩(wěn)扎穩(wěn)打做好三季度安全工作
三季度以來，九龍礦精準施策、多點發(fā)力，全力做好“戰(zhàn)高溫、斗雨季、嚴標準、抓落實、保安全”各項工作，為高質(zhì)量完成三季度各項任務(wù)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
該礦針對高溫天氣對主副井車房、南北風井等重點場所機電設(shè)備帶來的影響，制定了高溫天氣設(shè)備巡視巡檢管理制度，采取巡檢定人定崗、設(shè)備包機到人和持續(xù)加大對重點場所內(nèi)機電設(shè)備的巡視力度和巡檢頻次等舉措，利用“監(jiān)測系統(tǒng)和人工巡檢”雙保險，確保機電設(shè)備的健康運行。為確保高溫天氣下職工的安全作業(yè)，堅持做好職工的防暑降溫工作，各單位把宣傳防暑降溫和中暑急救知識作為職工班前會的必講“主題”，每日對上班職工實行健康狀態(tài)三確認和測量血壓不斷線，還為職工宿舍安裝電空調(diào)600余臺，發(fā)放大容量水壺約4000個，在各單位值班室配備了“藿香正氣水”等解暑藥品，通過進區(qū)科班組、到崗位宿舍“送慰問、送清涼”，為職工送去了西瓜、涼茶、花露水和草帽等防暑降溫慰問品，為職工身體健康和高溫下安全作業(yè)提供了堅強保障。
該礦為確保汛期和雨季安全穩(wěn)產(chǎn)，把雨季“三防”作為安全重點工作，堅持定期對地面變電所、井上下供電系統(tǒng)等“三防”要害場所，進行隱患排查;制定了雨季“三防”值守制度，指定專人對各關(guān)鍵部位進行監(jiān)控，堅持24小時值班和匯報制度;強化雨季期間的應(yīng)急值守和調(diào)度工作，成立了礦井、供電、通訊等方面的專項搶險預(yù)備隊和醫(yī)療急救隊;持續(xù)做好災(zāi)害天氣的預(yù)警預(yù)知和信息傳遞，安排專人每日發(fā)布天氣信息，針對大風、暴雨等天氣，提前對備勤人員和防范措施進行核查，定期對防洪搶險物資進行盤查，查漏補缺，防汛物資設(shè)專人專庫保管，實行2 4 小時值班，保證防汛物資及時供應(yīng);及時組織職工開展雨季“三防”知識學習，對職工進行礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和急救援預(yù)案的貫徹，開展了大面積停電、水災(zāi)應(yīng)急和搶險預(yù)備隊集合演練，確保礦井安全度汛。
該礦以“系統(tǒng)管控、標準筑基、落實責任、安全發(fā)展”為根本遵循，按照“開工即達標、完工即精品”的工作要求，科學規(guī)劃安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標地區(qū)，實行逐級負責、逐級考核，持續(xù)推動標準化由精品工作面、掘進頭、機電硐室、主要巷道向邊遠地區(qū)、薄弱地區(qū)延伸，確保標準化全領(lǐng)域動態(tài)達標;創(chuàng)新實施現(xiàn)場施工“按圖索驥”新模式，編制了安全生產(chǎn)標準化“施工圖”，規(guī)范操作流程，統(tǒng)一施工標準;以強化現(xiàn)場精細化管理為重點，以優(yōu)差評比為手段，按照月度、季度、年度規(guī)劃目標組織實施，逐級實施量化考核，按照“條線打造、部室督導(dǎo)、整體推進”的總體要求，抓好崗位源頭達標，規(guī)范區(qū)隊、班組、崗位三級管控，形成自主運行、對標提升、幫扶督導(dǎo)、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，實施標準化建設(shè)幫扶機制、正反激勵制，促進了礦井安全生產(chǎn)標準化水平不斷提升。
該礦堅定“實干興企”作風，堅持擰緊作風建設(shè)“總開關(guān)”，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，提高執(zhí)行力，推動工作落細落實。該礦相繼召開召開“業(yè)務(wù)提升反思會”、“完成任務(wù)協(xié)調(diào)會”、“重點工作周例會”、“重點工程項目平衡規(guī)劃會”等，進一步梳理工作舉措、完善保障制度，制定三季度和近期任務(wù)落實、目標完成的具體措施;同時，堅持細化考核，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，嚴格落實罰款聯(lián)掛、積分制等考核制度，針對對安全事故嚴格按照“四不放過”原則，有責必究，有過必罰，三季度以來，強化、細化瓦斯治理，落實各項安全管控舉措，確保1502、15249N重點工作面安全生產(chǎn);同時，該礦定期督導(dǎo)推進15249工作面精品工程創(chuàng)建，為召開現(xiàn)場會做足準備，在152下32工作面拆除、15242工作面安裝期間，相關(guān)責任單位相互協(xié)調(diào)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，為確保拆除安裝任務(wù)如期完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
該礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，全面推進“13589”安全管控體系落實落細，把控“四個關(guān)鍵”，落實“十個必須”“六要”等相關(guān)要求，持續(xù)開展“六反六查一確保”活動，防范化解安全風險，消除生產(chǎn)安全重大隱患;始終將安全擺在首要位置，牢固樹立“寧停三天、不搶一秒”理念，各專業(yè)對職責地區(qū)“過篩子”，及時將所有問題隱患篩出來，按照“五定原則”，持續(xù)盯緊落實;加強安全檢查質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《分級管控分片包聯(lián)工作制度》，采取“礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)科”“區(qū)科包班組”“班組成員互保”三級聯(lián)動，嚴格落實責任，強化督導(dǎo)檢查，確保安全穩(wěn)定;聚焦瓦斯防治、雨季“三防”等重點，采取分類綜合施策、各有側(cè)重的安全檢查模式，形成條塊結(jié)合、靶向發(fā)力保安全的新局面;堅持開展安全隱患大排查活動和常態(tài)化安全綜合檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“一線工作法”，對重點施工地點和各類機電設(shè)備進行全覆蓋隱患排查;大力實施安全素質(zhì)提升工程，通過“十制”培訓(xùn)、“區(qū)科長安全講壇”等，全面提升從業(yè)人員安全素質(zhì)和能力，通過正規(guī)操作促進安全生產(chǎn)。(通訊員：杜鵬龍)
