西部煤電集團(tuán)泊江海子礦把內(nèi)部市場化建設(shè)作為重要工程強(qiáng)力推進(jìn)，先后修改完善了《隱患排查市場運(yùn)行實(shí)施細(xì)則》等一系列內(nèi)部市場化運(yùn)行管理制度，確保內(nèi)部市場化運(yùn)行有規(guī)可依。
針對如何引入市場機(jī)制來帶動安全管理，發(fā)揮內(nèi)部市場化“無形之手”的調(diào)節(jié)作用，該礦積極探索“內(nèi)部市場化+”模式，建立以安全監(jiān)察部為主，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電工程管理部等職能部門共同參與的安全隱患排查市場，并將其與內(nèi)部市場化相結(jié)合，助推礦井安全生產(chǎn)管理再上新臺階。
據(jù)了解，該礦安全隱患排查市場排查范圍覆蓋井下、地面所有單位，安全隱患按ABC三級劃分，隱患排查市場實(shí)行內(nèi)部收購制，由存在安全隱患的單位自行整治后，分別按照1000元、500元、200元的標(biāo)準(zhǔn)等級價(jià)格收購。對于安全隱患排查人按隱患等級計(jì)取，單次以200元、100元、50元計(jì)取，隱患排查人發(fā)現(xiàn)安全隱患后，填報(bào)安全隱患排查信息表，報(bào)送安全隱患排查辦公室，安全隱患排查辦公室根據(jù)隱患下發(fā)整改單到責(zé)任單位限期整改。同時(shí)，在具體運(yùn)行中該礦不僅盯住安全隱患的排查，還注重隱患排查的整改、復(fù)驗(yàn)工作，并對安全隱患排查市場實(shí)行一月一匯總、一結(jié)算、一兌現(xiàn)，保證運(yùn)行時(shí)效。
該礦安全隱患排查市場自運(yùn)行以來，截至目前，共計(jì)排查安全隱患549條，責(zé)任單位收購安全隱患支付10.98萬元，兌現(xiàn)隱患排查人員及隱患復(fù)驗(yàn)人員5.59萬元，管理人員入井質(zhì)量、安全隱患意識都有了明顯提高，在有效激發(fā)礦井降本增效工作的同時(shí)，達(dá)到消除安全隱患、降低安全風(fēng)險(xiǎn)的作用，實(shí)現(xiàn)安全管理水平與企業(yè)經(jīng)營效益“雙提升”。
