檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)“五個三”舉措筑牢安全“堤壩”

　　檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)“五個三”舉措筑牢安全“堤壩”

　　近日，掘進(jìn)一工區(qū)深入實施“五個三”舉措，確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，提前為“百日安全活動”夯實根基。

　　“三級培訓(xùn)”營造安全生產(chǎn)氛圍。一是按照公司“三級培訓(xùn)”工作思路，及時傳達(dá)公司月度安全例會、周五安全學(xué)習(xí)重要文件通知，組織全員詳細(xì)學(xué)習(xí)近期安全重點工作。二是針對其他單位發(fā)生的一些安全事故開展工區(qū)內(nèi)部大討論，把別人的事故當(dāng)作自身的事故進(jìn)行深刻的剖析，確保事故案例切實發(fā)揮安全警示教育作用。三是工區(qū)內(nèi)部按照責(zé)任分工組織技術(shù)員根據(jù)自身專業(yè)做好月度題庫的編制和培訓(xùn)工作，班前會講解、提問、反饋學(xué)習(xí)效果，確保每日一題學(xué)習(xí)效果明顯。

　　“我們應(yīng)該組織三個班員工開展內(nèi)部經(jīng)驗分享活動。機(jī)電班由電工班長、組長開展電氣設(shè)備失爆及不完好的分享交流、檢修工向生產(chǎn)班崗位人員講解故障判定及排除方法、生產(chǎn)班內(nèi)部開展隱患排查活動。”安全副區(qū)長在“三級培訓(xùn)”部署會上建議。

　　“針對公司安排的各項安全培訓(xùn)，工區(qū)在保證生產(chǎn)組織的前提下，第一時間優(yōu)先選拔工區(qū)內(nèi)部合適人員參加培訓(xùn)，并要求參訓(xùn)人員做好培訓(xùn)總結(jié)和分享工作。”在碰頭會上，區(qū)長白小偉對“三級培訓(xùn)”進(jìn)行整體部署。

　　“三步確認(rèn)”筑牢安全思想防線。掘進(jìn)一工區(qū)在每班班前會上對作業(yè)人員思想動態(tài)、身體狀況、社會因素開展“三步確認(rèn)”工作。通過班前“三步確認(rèn)”，全面掌握入井員工的安全狀態(tài)。針對員工思想動態(tài)、身體狀況、社會因素等方面有異常波動的情況，及時進(jìn)行思想疏導(dǎo)，開展班組內(nèi)部包保機(jī)制，要求每名員工既是包保負(fù)責(zé)人也是被包保人，由黨支部書記、包保干部、班長組成幫扶小組，深入思想波動職工宿舍、家庭進(jìn)行撫慰幫困，確保職工思想回籠，情緒穩(wěn)定，進(jìn)而筑牢安全防線。

　　“三層聯(lián)保”把好安全操作關(guān)口。掘進(jìn)一工區(qū)將公司的安全互保聯(lián)保制度進(jìn)行了升級和加強(qiáng)，將以往的二人聯(lián)保提升為三層聯(lián)保，即：除了共同作業(yè)人員作為聯(lián)保人以外，要求班長對重要的作業(yè)項目進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)保，做好隱患排查和安全確認(rèn)工作，保障了員工的操作安全。同時要求跟班干部除了重點盯防的環(huán)節(jié)外，還要進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題檢查以及作業(yè)人員的情緒觀察，鼓勵生產(chǎn)班員工作業(yè)期間停一停，仔細(xì)檢查設(shè)備中存在的不安全因素，針對螺絲松動、油位偏低、跑冒滴漏的情況及時排除和解決，真正的將“三層聯(lián)保”工作落實到位，實現(xiàn)安全作業(yè)。

　　“三個提前”消除安全隱患。掘進(jìn)一工區(qū)通過“三個提前”強(qiáng)化安全隱患和不安全因素排查，即：百日安全活動時間安排提前、隱患排除提前、事故杜絕提前。區(qū)長在安全學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)：“咱們在煤礦工作不要等到百日安全活動到了，再開展安全管理工作，而是應(yīng)該將安全工作提前部署、提前謀劃。”經(jīng)過百日安全活動時間的提前安排，讓工區(qū)全員更早的繃緊了安全弦。在對待隱患的態(tài)度上，工區(qū)始終堅持提前排除、提前防范的工作思路。工區(qū)要求作業(yè)期間杜絕隱患的產(chǎn)生、隱患的危害及時告知、產(chǎn)生的隱患第一時間排除、類似的隱患不再發(fā)生，從而大大降低隱患的數(shù)量。工區(qū)對安全事故的態(tài)度是：堅決杜絕一切事故的發(fā)生。班組內(nèi)部發(fā)生的小磕小碰，工區(qū)會嚴(yán)格開展追查制度，確保責(zé)任人受到警醒和教訓(xùn)。并通過“三工轉(zhuǎn)換”、“安全誠信積分”、“勞動競賽”與安全事件進(jìn)行考核掛鉤，發(fā)生一起安全小事故，班組全員受教育，從而讓員工提前做好杜絕事故的防范措施。

　　“三個總結(jié)”扎好安全防范鐵籬笆。掘進(jìn)一工區(qū)的“三個總結(jié)”分別是班后安全總結(jié)、周五安全總結(jié)、月度安全總結(jié)。工區(qū)要求班后會第一項內(nèi)容就是由跟班干部和班長及時點評當(dāng)班的員工不安全操作行為和未整改的隱患，分析員工不安全操作的原因、明確存在的危害、聯(lián)保人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。每周五工區(qū)會及時將安全管理部通報的隱患和三違做好公布，總結(jié)本周工區(qū)內(nèi)部發(fā)生的隱患以及產(chǎn)生隱患的原因分析和責(zé)任落實，確保產(chǎn)生隱患的責(zé)任人受到相應(yīng)處罰。工區(qū)在公司月度安全生產(chǎn)例會后會第一時間召開內(nèi)部安全月度總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)中存在的不足和問題，制定下月安全工作計劃。要求專人專項負(fù)責(zé)重點項目、核心工作，確保扎牢工區(qū)安全生產(chǎn)的鐵籬笆。

　　(掘進(jìn)一工區(qū) 丁朋朋)