中煤新集地勘公司：強化生產(chǎn)組織管理 促進鉆孔提質(zhì)增效

　　中煤新集地勘公司通過用好視頻監(jiān)控，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴抓勞動紀律，項目部職工到崗或離崗時做到視頻留痕，保障單班有效作業(yè)時間，提高了工效。狠抓干部作風(fēng)，管技人員跟班期間現(xiàn)場電話向視頻監(jiān)控室三匯報并視頻留痕，保障了干部帶頭作用在施工現(xiàn)場得到有效落實。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過視頻監(jiān)管各類鉆孔施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保鉆孔施工安全與質(zhì)量，做到了保安提質(zhì)增效。靈活生產(chǎn)組織，降低影響提高效率。根據(jù)各礦施工頭面遠近實行“二九一六”制作業(yè)模式，減少職工井下往返路程時間;針對安全風(fēng)險大、施工條件復(fù)雜及工程緊張的鉆孔實行“三八”制生產(chǎn)模式，確保施工連續(xù)性;針對停水停電檢修班次影響，實行“兩班”制保證單班有效作業(yè)時間，以機動靈活的生產(chǎn)組織提升工效。秉承一盤棋思想，按照先急后緩靈活調(diào)動施工力量，確保不影響各礦采掘頭面工程進度,保障各礦安全生產(chǎn)。組建支援專班，先后從各項目部抽調(diào)40余人精干力量支援板集煤礦110504工作面水害治理鉆孔工程施工，保障開了該工作面如期開采。