朔州煤電鐵路管理分公司多措并舉保安全

　　自安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔州煤電鐵路管理分公司積極推動“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變升級，從制度建設(shè)、管理規(guī)范、工作落實等方面為切入點，堅持目標(biāo)、問題和責(zé)任導(dǎo)向，做實做細(xì)安全管理工作，切實保障公司安全生產(chǎn)。

　　堅持目標(biāo)導(dǎo)向。該公司以保障專用線安全運行為目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化完善精益安全管理流程、責(zé)任制清單;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持做到事前預(yù)防、事中管控、事后警示，全面保障實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。

　　堅持問題導(dǎo)向。該公司通過源頭治理，有效防控各類安全風(fēng)險，全面升級雙重預(yù)防管理系統(tǒng)，從電腦延伸至手機(jī)APP，從源頭上杜絕因風(fēng)險失控而導(dǎo)致的各類事故隱患;通過推行準(zhǔn)軍事化管理、“手指口述、安全確認(rèn)”、事故警示教育等杜絕職工習(xí)慣性“三違”和操作行為“三違”，進(jìn)一步規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　堅持責(zé)任導(dǎo)向。該公司積極落實“以考促學(xué)”工作機(jī)制，每月進(jìn)行一次安全理論考試，不斷提升職工安全素質(zhì);嚴(yán)格落實安全管理制度，不斷提升安管人員意識與履職履責(zé)能力;公司開展安全法律法規(guī)宣傳走基層、安全副經(jīng)理講安全、簽訂安全承諾書、開展安全知識競賽等活動，不斷提升公司安全管理質(zhì)效，確保公司安全平穩(wěn)運行。