今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程管控、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核”的工作思路。以“5335”安全管理法和安全、質(zhì)量“雙十”紅線為舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
著力五個(gè)強(qiáng)化
一是強(qiáng)化源頭管控。首先強(qiáng)化員工招聘關(guān)、入職培訓(xùn)關(guān)，其次，開(kāi)工前，查規(guī)程措施是否貫徹學(xué)習(xí)、查員工勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩戴齊全、查員工上崗前的精神狀態(tài)等。
二是強(qiáng)化超前預(yù)控。工程施工前，工程風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位，整改處置到位，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。
三是強(qiáng)化跟班管理。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班制度，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位安全監(jiān)管全覆蓋，安全管理無(wú)死角，消除管理盲區(qū)。
四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮。抓實(shí)崗位操作人員現(xiàn)場(chǎng)指揮制，確保每個(gè)作業(yè)小組有班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)指揮。
五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。扎實(shí)開(kāi)展中心綜合檢查、項(xiàng)目專項(xiàng)檢查，促使項(xiàng)目部安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
嚴(yán)抓三個(gè)管控
一是嚴(yán)抓“三違”行為管控。深入開(kāi)展“反三違、查隱患、防事故”安全專項(xiàng)治理。以嚴(yán)查狠抓、零容忍的態(tài)度查“三違”，構(gòu)筑起反“三違”高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，讓“三違”人員紅紅臉、出出汗的同時(shí)增強(qiáng)警示作用，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。
二是嚴(yán)抓較大風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)支架壓死、架前漏矸、三角區(qū)維護(hù)、大部件拆除安裝現(xiàn)場(chǎng)管控，控大風(fēng)險(xiǎn)、防大事故。
三是嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。加強(qiáng)登高作業(yè)、起吊作業(yè)、超前掩護(hù)支架拆裝、氧電焊作業(yè)、停送電作業(yè)、人員站位安全處的管理。對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵崗位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯防,確保安全生產(chǎn)。
提升三個(gè)能力
一是提升“三位一體”執(zhí)行能力。施工作業(yè)前，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”管理，確保每位員工熟知作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位。
二是提升安檢隊(duì)伍履職能力。首先制定考核指標(biāo)，促使安檢員敢于唱黑臉，遇到“三違”行為時(shí)敢抓敢揪，真正起到安全監(jiān)管的作用;其次落實(shí)好安檢員現(xiàn)場(chǎng)“311”工作法;推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制有效落實(shí)。
三是提升結(jié)果考核應(yīng)用能力。嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決和“失職追責(zé)、盡職免責(zé)、齊抓共管”的安全管理要求，促進(jìn)公司安全高質(zhì)量發(fā)展。
落實(shí)五個(gè)持續(xù)
一是持續(xù)開(kāi)展安全警示教育。將安全培訓(xùn)與事故案例學(xué)習(xí)常態(tài)化，確保每位員工熟知法規(guī)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，了解規(guī)章。
二是持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。層層落實(shí)全員安全責(zé)任，讓安全意識(shí)入腦入心，使“安全為天”理念內(nèi)化于心，外化于行。
三是持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教學(xué)。利用班前會(huì)，專題教育會(huì)開(kāi)展自救互救、儀器使用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，確保井下所有人員操作熟練、準(zhǔn)確施救。
四是持續(xù)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。以“習(xí)慣、能力、弱項(xiàng)、盲區(qū)”為抓手，大力開(kāi)展輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作，不斷提高輔助運(yùn)輸安全保障能力。
五是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。以上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活提升特種車司機(jī)安全保障能力。
